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Current FG Outsourcing model has bring much trouble ,Pls reference to PSIR1576HK/
PSIR1626HK/PSIR1626HK/PSIR1515WK/PSIR1590HK ,also another 2 psirs about PO print .
Now, I suggest using production order for WWC outsouring business process .
两种外包方式比较 1
业务背景: 1
1.直接使用外包PO 1
(1).成本核单(Costing sheet)设置 2
(2)成本部件(Cost component structure) 3
(3)维护物料info record 5
(4)标准成本估算 5
(5)外包PO无Condition流程 7
(6)应用PO condition 9
(7)外包科目设置 10
(8)外包PO带4个condition流程. 11
(7)存在的问题 13
2.使用工单混合作业外包 14
(1)建立作业外包info record 14
(2)建立外包工序 15
(3)标准成本估算 16
(4)建立工单和作业PR转PO 16
(5)工单收货外包料的价格处理 18
(6)存在的问题 18
两种外包方式比较
业务背景:
公司部分成品需要委外,加工后的成品由供应商送往香港后直接发送给客户,各种原因比如报价希望能将各种物料间接费用和产权费用计入外包成品.
提供的物料乘一百分比做Material OH,委外价格也乘一百分比做外包料间接费用(对工单这类似production OH,通过作业类型乘一百分比而得),同时公司需要根据外包收货数量(或工单收货数量)按件付产权费用,这些费用需要汇总入外包存货成本.
此PISR牵涉Costing sheet,CO-PC,MM外包,Condition技术和CO-PA业务复杂,现就常用的两种外包的处理方法做一比较以便择优.
***当前测试汇率:1USD= 8 HKD.
1.直接使用外包PO
目前采用的是这种方法,无论组件还是成品都是维护成外包(物料主数据的procurement是F) Run MRP后直接转外包PO(Item category L),对外包成品是MTO的自动有(Account assignment M,收货直接到sales order stock .两者都和工单没有任何直接的关系,即使是组件外包Account assignment也未使用F收货到某工单而是先和正常PO一样收货在发到工单.
(1)成本核单(Costing sheet)设置
相关Tcode:KZA1|KZS2|KZE2| KZM2| KZZ2|KZZ2| OKZ2
Costing Sheet IMG Path如图1.
对于产权费,维护OH key(SE16: V_TKZSL|或自定Tcode: ZCO06),将Overhead group和Overhead Key link上(Tcode: OKZ2),通常OH key和OH group在公司维护成相同名称,然后维护quantity-based Overhead rate(Tcode:KZM2| S_ALR.如图2.
由于Amount最多只能是两位,所以如royalty是0.459USD/PC,就维护成45.90USD/100 PC.
对于material OH和外包OH,维护百分比(Tcode:KZZ2| S_ALR.
Costing sheet数据的保存.
Tcode: KK05|KK06|KK07|KK11|KK12|Kk13
实际上costing sheet使用的也是condition技术,costing sheet的Dependency相当于存取顺序(Access sequence),SAP预定义了一些表使用KK07能看到,公司使用了A013/A014表,OH rate的data和普通的condition(比如ME11建立的MM info record, VK11建立的SD的price等)也保存在KONP里.
在维护各种OH rate请注意同时维护Overhead type 1表示实际如工单confirmation就是实际,type 2是计划,如CK11N/CK40N时就使用type 2.
没有特殊需求,type 1,type 2维护成相同值.
(2)成本部件(Cost component structure)
Tcode:OKTZ
如图3,为了更细得分析成本构成,公司定义了近30个成本部件(cost component),材料根据origin group细分,外包分成
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