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XXXXXXXX发电有限公司管理制度
HNJL-ZD-JJ31 A/0
二期工程安全文明施工管理办法
2008-04-30发布 2008-04-30 实施
XXXXXXXX发电有限公司 发 布
XXXXXXXX发电有限公司
二期工程安全文明施工管理办法
总 则
为全面贯彻执行国家有关安全工作的一系列方针、政策、法令、法规,进一步提高施工现场全体施工人员的安全文明施工意识,强化施工现场的安全文明施工管理,确保本工程建设任务的顺利完成,特制订本管理办法。
XXXXXXXX(下简称“电厂”)下设相关职能部门,各个部门必须严格履行各自的安全职责。施工单位必须服从工程部、安质部以及监理单位对安全文明施工的管理,并全面遵守与建设单位签订的承包合同和安全协议书。施工单位必须把安全工作放在各项工作的首位,必须抓好分管范围内的安全文明施工。建立健全本单位的安全监督机构,制定切实可行的安全文明施工措施和管理制度,并负责监督执行。
工程全面安全管理
工程安全管理
本工程安全管理的指导思想是:以人为本,建立和谐建设工地,以安全、文明施工为基础,落实安全生产责任制,采用现代安全施工技术,实施完善的安全施工技术措施,确保实现工程建设安全目标。
认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,执行国家有关安全生产的方针政策、法规、法令和规章制度。严格遵循电力建设的客观规律,按基本建设的程序办事。
严格按照制定的安全目标进行分解落实,加强安全管理。
严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,密切注意危险源,坚决杜绝危险事故的发生。
安全工作采取行政、法律和经济的手段进行综合管理,要有严、细、实的工作作风。
抓好各级各类人员的安全责任制的落实,做到职责分明、责任到人,坚持“谁主管,谁负责”,“管施工必须管安全”的原则。各自明确在安全方面哪些范围要自己负责,负什么样的责任,对谁负责,形成完整的管理体系,真正做到横向到边,纵向到底。
在整个工程建设中,各施工单位必须建立施工现场安全作业保证体系。安质部定期组织人员对施工单位职业健康安全管理体系进行审核。发现施工单位安全保证体系存在严重不符合时,立即通知停工整顿。
认真落实四个到位,即“思想到位,组织到位,责任到位,措施到位”。
加强劳动者的政治和技术业务素质的培训,提高全体劳动者的整体素质,不断提高劳动者的自我保护能力。利用各种宣传工具和手段对职工进行安全思想教育,并引进激励机制,加强职工岗位专业安全技术素质的培训,把安全教育和岗位培训结合起来,不断充实全员的三级安全教育内容,还要利用事故通报、快报、安全简报等对职工进行典型事故实例教育并建立相应的安全教育体系。
加强施工生产现场的安全文明施工管理,作业场所和施工现场应有施工组织安全技术方案,各种安全防护设施要到位,不留死角、漏洞,做到一严、二细、三实(严格要求、细心检查、细心操作、落实责任、落实措施、落实制度)。对参加本工程建设的所有施工单位,交纳安全文明施工保证金,并按照XXXXXXXX二期工程《安全文明施工奖惩管理制度》进行考核。
按工程网络计划及时为主体施工单位提取相应的安全设施补助费,在施工形象进度款申请及工程决算单中必须有安质部的审查意见,以保证安全措施费用的合理投入。
参加本工程建设的所有施工单位都必须组建独立的安监机构,且业务素质、人员数量符合本工程建设的要求(每个单位的专职安监人员比例不得少于1 %,3人)。
施工单位参加施工的各类人员应进行安全知识考试,成绩审查合格,安全措施落实到位,现场标志符合要求,各项安全费用定额交纳,施工人员配发上岗证才能开工,未经业安质部批准的工程项目不得开工。
对特殊作业、危险作业的施工项目,施工单位必须编制安全施工措施,填写特殊的安全施工作业票,如动火工作票等,并监督实施。
施工承包商及时做好防台、防雨、防雷等相应的安全防范措施。
施工现场严禁吸烟。各施工单位可在指定地点设立吸烟室并派专人进行管理。
施工总平面管理
施工总平面管理应达到施工现场安全文明要求,力求做到场地紧凑合理,符合流程、方便施工,以减少二次搬运,节约用地,防火、防爆、排水、消防设施及工业卫生等符合国家有关规定、标准和要求。
工程部负责施工总平面的规划、管理;安质部负责监督执行。由各施工单位专人进行分片管理,做到有组织、有措施、有制度、层层落实,分片包干,奖罚分明。
从总平面到各区域的平面管理,应严格按照平面布置图进行,在明显地段应设立总平面图与各区平面布置图,并明确各自的责任人。各区域的平面管理应服从总平面的要求和规划,履行报批手续,经工程部批准后方可实施。
施工区域的道路,应保持畅通,路面平整,照明配置齐全;不
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