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安全、培训管理规定
3..1目的：为了适应厂2009年新的工作思路，确保人身设备安全，明晰安全责任，强化安全意识，提高电气各专业的检修水平，鼓励职工讲安全、比技术，提高整体素质。特制定以下安全、培训管理规定。
3..2引用标准：《国电XXXX发电公司生产口考核管理制度》
3..3适用范围：本制度适用于电气专业，解释权属于电气专业。与上级文件、规定相抵之处，按照上级规定执行。
3..4电气专业培训制度
3.4.1目的：为了确保人身及设备，明晰安全技术培训的职责，强化安全技术管理,提高职工的安全及技术水平,鼓励职工讲安全、比技术，提高职工整体素质，特制定本制度.
3.4.2培训组织：
3.4.2.1电气专业技术培训网：
主任：滕坤志
兼管培训专工：李超
电 电
气 气
检 试
修 验
班 班
孟 王
广 铭
新 仁
李 张
秀
波 梅
3.4.2.2技术培训考试考评小组：以主任为领导，兼管培训专工负责，以班组安全培训员（或技术员）为核心的技术培训网和考试考评小组，督促和开展各班组安全、技术培训工作，协助班长，技术员做好班组基础管理工作。
考试考评小组组长：滕坤志
组员：李 超、刘会英
3.4.3兼管训专工的职责与权限：
3.4.3.1职责：
3.4.3.1.1技术培训计划并按期做出总结、报表。
3.4.3.1.2布置、检查、指导、督促各班组开展技术培训工作，定期召开班组技术培训员工作会议，检查班组培训工作开展情况，培训工作经验。
3.4.3.1.3参加专业主持的各种主要工种独立上岗前的考试，协助班组落实分场的后备培训和外来人员的代培工作。
3.4.3.1.4组织专业的技术训练班和技术讲座。
3.4.3.2权限：组织专业生产人员进行生产知识的抽查、考问。对生产工人的转正、定级、晋级、奖励和能独力工作提出意见。参加专业的有关生产会议，并对各班组技术培训工作做出评价。
3.4.4班组技术培训员的职责：
3.4.4.1职责：
按分场及班组的技术培训计划，协助班长抓好日常的技术培训工作，安排新员工的岗位培训。依靠全班组人员，结合班组特点开展技术培训活动，做好新员独立上岗工作的培训与考试、考核。
3.4.4.2权限：有权对班组员工的转正、上岗、定级、晋级、奖励和能独力工作提出建议和意见。
3.4.5检修（试验）人员安全技术培训的步骤和允许独立上岗工作的规定：
3.4.5.1新人员（技工学校毕业生、大学毕业生、中专毕业生、改变工种的员工等）
3.4.5.1.1进入现场前，必须先由专业组织他们学习电业安全工作规程及与本工种有关的规程制度培训学习，经考试合格后，到班组进行安全、专业技术规程和专业基础知识培训学习，如：现场检修工艺规程、验收规程、质量标准、工艺操作基本知识，专业知识等同时进行基本技能训练。
3.4.5.1.2基本训练完毕，必须通过全面技术考试，考试合格，可转入检修学习；考试不合格，应限期补考，补考仍不合格，调离该工作岗位。
3.4.5.1.3在独立担任检修（试验）工作前，必须经过基本训练（生产过程见习）和检修实习（岗位实习）两个培训步骤。培训时间不少于9－12个月，每个步骤应制定培训计划，按计划进行培训。
3.4.5.1.4在培训期间，由兼管培训专工会同班长选派师徒人员，签定师徒合同，班组协助师徒制定培训计划。
3.4.5.2培训的两个基本步骤：
3.4.5.2.1基本训练：新员工进入现场后，主要应学习以下内容：
3.4.5.2.1.1规程制度：电业安全工作规程，安全生产工作规定，各级人员安全生产职责，现场
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