事故调查与处理制度.docVIP

事故调查与处理制度 1 目的 为了调查、分析生产安全事故发生的原因和产生的后果，对责任人进行处理，预防类似事故再次发生，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司的事故调查与处理。 3 职责 3.1安全部负责制定本制度及负责全公司各类事故的调查、处理综合统计建立台帐存档。 3.2安全主任负审核事故调查处理意见。 4 事故调查与处理制度 4.1本公司发生事故都要按“四不放过”（事故原因没有查清不放过、事故责任者和周围群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任者没得到处理不放过）的原则处理。 4.2 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后由部门和有关部门领导组织调查和召开事故分析会。 4.3 对轻伤事故，由安全部组织管理、技术人员参加事故的调查与处理；对重大 事故，本公司总经理、管理技术人员等应配合上级部门组织有关人员参加事故的调查与处理。 4.4伤亡事故的调查与处理按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（1991年3月1日国务院令第75号）执行。 4.5 由于不服从管理，违反规章制度，或强令工人违章冒险作业，而发生重大事故，构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员由司法部门依法调查处理。 4.6 对事故责任者的处理，可根据事故大小、损失多少、情节轻重、责任大小以及影响程度等情况，作出经济上的赔偿，直至追究刑事责任。 4.7 对各类事故隐瞒不报、虚报、或者有意拖延报告者，要追究责任，从严处理。 4.8 对本公司安全管理和安全生产作出贡献，以及对防止或抢救事故有功的单位个人，本公司应予以表彰奖励。 4.9 事故调查人员要符合以下条件： A、具备事故调查所需要的某一方面的专长（安全主任和安全管理人员等都经过主管部门和国家相关培训持证上岗）。 B、与所发生事故没有直接利害关系； C、实事求是、认真负责、坚持原则。 4.10 事故调查组的职责： A、查明事故发生原因、过程、人员伤亡、经济损失情况。 B、确定事故责任人。 C、提出事故处理意见和防范措施的建议。 D、写出事故调查报告。 5 事故处理程序 5.1事故现场处理 A、任何事故发生后，当事人或发现人应立即报告本单位负责人，并立即采取应急措施，包括：①如人员受伤，立即送医院；②火警事故立即拔119报警；交通事故，立即拔122报警。③如属紧急情况，按部门相应的应急措施执行。 B、各类事故现场应急处理结束后要保护好现场，同时当事人或主管应将现场处理结果填写进《事故报告处理表》相关栏目，报本单位负责人。 5.2事故原因调查 A、安全部收到《事故报告处理表》后，应在24小时内组织事故相关人员，调查事故发生原因，必要时可召开事故分析会议，了解事故发生的全过程及原因 。 B、任何事故原因应在48小时内调查清楚，调查的原因应由事故处理单位负责人详细记录在《事故报告处理表》中。 5.3事故处理 A、根据事故原因调查的结果，安全部提出事故初步处理意见后送本公司安全主任。处理意见应包括以下内容：对事故当事人的处理意见；必要的补救措施；纠正/预防措施。 B、所提出的处理意见与纠正和预防措施应填写在《事故报告处理表》中。技安部在提出处理意见的同时应明确采取措施的责任部门和人员。 C、所提出的处理意见应交公司安全主任审核，必要时，安全主任根据公司规章制度可提出进一步的处理意见，最终交公司领导审批。 5.4事故处理结果跟踪 A、安全部应亲自或指定人员对事故处理意见提出的纠正和预防措施实施情况进行跟踪。 B、跟踪人员应将验证结果记录在《事故报告处理表》相关栏目，对处理意见中规定的措施未实施或未达到预期效果的，由跟踪人员将实际情况上报事故处理单位负责人，并由单位负责人确定进一步的措施。 C、所有处理完毕的《事故报告处理表》，按两级处理的权限，分别由所在单位和技安部保存原件。此外安全部须将事故记入《事故登记档案》。 6 定期事故分析 事故原因分析是调查事故的关键环节。事故原因确定正确与否直接影响到事故处理，事故原因的确定是调查取得大量第一手资料的基础上进行的。事故原因分直接原因和间接原因。 6.1 直接原因：人的不安全行为和机构、物质或环境的不安全状态； 6.2间接原因： A、技术和设计上有缺陷，如工件构件、建筑物、机器设备、仪器仪表、工艺过程、操作方法、维修检验等设计、施工和材料使用存在问题； B、教育培训不够或未经培训、缺乏或不懂得安全操作技术知识； C、劳动组织不合理； D、对现场工作缺乏检查或指导错误； E、没有安全操作规程或不健全； F、没有或不认真实施事故防范措施，对事故隐患整改不力。 本公司安全主任收集汇总本公司出现的事故，并进行分析，每半年对所发生的事故进行一次统计分析，并书面上报公司管理层。 7 责任划分 7.1 本公司的安全管理实行总经理负责制，部门领导和班组长负责