设备管理中心各岗位说明书.docVIP

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设备管理中心 设备管理中心主任岗位说明书 岗位名称 设备管理中心主任 岗位编号 所在部门 设备管理中心 岗位定员 直接上级 主管副总 所辖人员 直接下级 技术科科长、综机科科长、普采科科长、节利科科长、综合(财务)科科长 岗位分析日期 本职:全面负责设备管理中心工作,统一管理集团机电设备,有效保障生产运行 职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:组织拟定设备管理中心年度工作目标和年度工作计划,并完成工作总结 工作 任务 根据集团中长期发展规划,拟定设备管理中心年度工作目标 依据集团年度工作计划和设备管理中心年度工作目标,组织制定年度工作计划和阶段性工作计划 分解年度工作计划和阶段性工作计划,并监督指导下属员工执行 定期完成工作总结 职 责 二 职责表述:组织建立设备管理中心内部各项管理规章制度,完善工作流程 工作 任务 组织制定设备管理中心内部各项管理规章制度和实施细则 完善设备管理中心内部的工作流程和各岗位职责 督促检查各项规章制度、实施细则在工作中的具体落实 职 责 三 职责表述:组织设备的更新管理 工作 任务 根据安全生产需要编排设备更新、改造计划和设备采购计划 统一组织设备的调研、选型、考察,参与招投标并按计划督促设备及时到货,负责新到设备的组织验收工作 组织相关单位和人员进行技术谈判和技术协议(合同)的会签 组织设备的改造和检验验收 职 责 四 职责表述:组织设备的日常跟踪管理 工作 任务 负责矿区设备管理信息化开发建设,建立健全设备日常跟踪管理台帐 建立设备管理标准体系,参与设备技术规程的修订 职 责 五 职责表述:组织设备(单体)的租赁管理 工作 任务 组织健全设备(单体)租赁管理制度,加大监管力度,及时掌握设备(单体)的在用、大修、库存动态情况,提高设备(单体)利用率 组织设备(单体)租赁费计划的测算、下达、考核工作 职 责 六 职责表述:设备(单体)的大修管理 工作 任务 负责根据设备使用周期编制年度及季度大修计划和组织大修计划的落实,保证设备的完好使用 组织大修设备的质量验收 负责根据大修合同台帐、大修执行情况台帐、大修年度、季度计划,编制大修计划完成报表 职 责 七 职责表述:组织设备的调剂管理 工作 任务 负责组织设备的调剂工作和调剂设备的库存管理工作 负责落实集团设备调剂决定 职 责 八 职责表述:其他设备管理有关工作 工作 任务 负责组织设备的报废鉴定,并按规定处置设备的残体 成立综采掘机备件库,负责综采掘备件采购计划的制定、配送、库存管理 负责编制设备年度检测计划,并负责组织设备的统一检测;负责联系设备的售后服务、维修、检测工作 职 责 九 职责表述:负责设备的资产管理工作 工作 任务 建立健全固定设备资产管理体制,定期组织固定资产清查 负责办理设备增置、技改、调拨、封存、报废等审批手续 职 责 十 职责表述:负责本部门的内部管理工作 工作 任务 负责本部门员工的选拔、配备和考核工作,组织对员工的培训 指导下级制定阶段工作计划并督促执行 负责本部门员工工作的分配 职责 十一 职责表述:其他日常工作 工作 任务 协调与其他单位、部门的业务工作及信息沟通 定期向主管领导汇报工作,接受检查和监督 职责十二 职责表述:完成集团交办的其他相关工作 权力: 设备管理中心年度工作计划、规章制度的组织拟定权、审核权 设备更新采购建议权 设备管理有关工作建议权 本部门费用支出的审核权 对直接下级有考评权 对所属下级的工作有监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 对所属下级有岗位调配权、任命提名权和奖惩权 工作协作关系: 内部协调关系 物资下属单位、生产管理部、财务资产部等 外部协调关系 供应商、兄弟单位等 任职资格: 教育水平 大学本科及以上学历 专业 设备、企业管理、生产管理等相关专业 培训经历 设备管理、运营管理、生产管理等培训 经验 8年以上工作经验,5年以上相关工作经验,3年以上管理岗位工作经验 知识 设备管理、库房管理、生产管理等 技能技巧 较强的组织协调能力及计划执行能力 其它: 使用工具/设备 计算机,一般办公设备(电话、传真机、打印机、文件柜) 工作环境 独立办公室 工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班 技术科科长岗位说明书 岗位名称 技术科科长 岗位编号 所在部门 设备管理中心 岗位定员 直接上级 设备管理中心主任 所辖人员 直接下级 技术科科员 岗位分析日期 本职:在设备管理中心主任的领导下,负责集团设备的技术管理工作 职

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