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设备部设备缺陷管理实施细则 （XZ03/012） 目 录 1 目的 目的 6.1.2 对于已经在规定时限内消缺完毕，但由于系统（或设备）未投入运行而不能验收的缺陷，待下次验收合格前，不统计为未及时消除的缺陷；如果不合格则统计为未及时消除的缺陷。如果跨月验收不合格的缺陷，则在下个月统计，但在分析时应注明。 6.1.3 设备隐患应根据缺陷分类的原则统计为缺陷。 6.1.4 因缺少备品配件无法在规定时间处理完的缺陷，应经专业负责人确认，并重新核定应处理完成的时间，设备维护单位应在规定的时间内处理完，但应统计为未及时处理缺陷，在上报时注明。 6.2 缺陷分析 6.2.1 设备部缺陷分析采用周统计月分析的方式，但重大缺陷需要在周工作汇报上进行详细的分析，尤其是未消除的缺陷，要剖析发生的原因、可能的风险、风险防范措施和预计处理时间。 6.2.2　缺陷分析至少应包括：　 ⑴XX月０（Ⅰ、Ⅱ）类缺陷（含重复缺陷）发生的主要原因为何？暴露的主要原因是什么？今后的控制措施是什么？ ⑵上月计划处理的缺陷遗留缺陷完成情况如何？ ⑶下月计划消除的０（Ⅰ、Ⅱ）类缺陷及具体名称 ⑷提出缺陷的发展趋势的判断，并提出缺陷管理及治理的建议。 6.2.3 缺陷的月度统计和分析由班组汇总分析，专业主管审核，上报设备部分管生产的经理。　 7 缺陷的考核与奖励 7.1 消缺考核项目 7.1.1 BFS++缺陷没有及时确认考核50元/条 7.1.2 BFS++登录缺陷48小时内没有完成开口点申请考核100元/条 7.1.3 BFS++登录缺陷48小时内没有完成转类申请考核100元/条 7.1.4 BFS++登录缺陷12小时内没有完成转专业申请（相关专业同时考核）考核50元/条 7.1.5 BFS++模块中具备消除条件的缺陷无故超过规定时间考核100元/条 7.1.6 消缺过程中无票作业考核100元/条 7.1.8 巡检过程中没有及时发现缺陷考核 50元/条 7.1.9 办理停机处理的转类缺陷，在停机后没有及时处理又没有得到延期批准的考核 100元/条 7.1.10 因缺备件延期的缺陷在接到物资管理部到货通知后未按规定时间消缺考核100元/次 7.1.11 网上未登录的缺陷与登录缺陷同等对待，影响到负荷的缺陷如处理不及时考核100元/次 7.1.12 在接到缺陷处理通知后,未按要求时间（白班15分钟、夜班20分钟）到达现场者,每次考核100元/次 7.1.13 对于夜间缺陷和影响机组安全、经济性的缺陷，要求连续处理而未能连续处理，或因处理不及时影响机组降出力的考核100元/次 7.1.14 由于缺陷管理系统故障而影响消缺，信息班必须当天将故障处理好，每延迟一天，考核信息班50元 7.1.15 在消缺或抢修工作中，及班长联系安排不动，或为难管理人员班内有人不接电话，一经发现考核50元。的缺陷出现扯皮、推托现象，每班考核100300元，班长0元，最终确认后对属于缺陷班组考核300元。 值班人员不服从部值班人员统一调度者，00元经检查不属于本班组的缺陷未能及时通知有关负责人或班组，扣当事人100元，者扣300－500元，夜间或双休日缺陷，部值班人员协调不好，处理不力，扣部值班人员100元／次。 00元/次，相互纠缠推卸责任的，按分工确定责任后，扣罚责任人200元/次，造成严重后果的，视后果的严重程度进行相应的处罚。 7.1.22 缺陷消除率小于或等于99%的专业，每降低1%加扣100.00元； 7.2 消缺奖励项目 7.2.1 发现重大缺陷（或隐患）影响人身安全、电网安全及停机停炉之一者者奖励500元； 发现重要缺陷（或隐患）影响设备安全生产，影响出力及其它经济指标之一者奖励300元； 抢修及紧急消缺中积极主动者，班组视情况加奖00－00元，个人加奖00－00元。