JC公司空调业务中国市场发展战略研究.pdfVIP

摘 要 JC 公司空调业务中国市场发展战略研究一文的主要目的，是帮助 JC 公司制定 出一系列适合其发展的战略措施，走出其现阶段所面临的挑战与困境。JC 是一家拥 有 100 多年历史的老牌空调厂家，世界上第一台螺杆式涡旋机就是由 JC 公司研制而 成的，JC 在业界拥有不错的品牌声誉，但由于国内空调市场的竞争愈加激烈，JC 在 短短的几年内，经历了公司收购、重组，上市等一系列的变故，该品牌正处于 自创始 100 多年来的频繁挑战期。作为一名在 JC 公司工作的员工，将 JC 公司作为研究案例， 把 MBA 学习中学到的理论知识运用到实际工作中，研究分析 JC 所处的内外部环境， 找出 JC 的优劣势及机遇威胁，制订出适合 JC 公司的发展战略设想，以期帮助 JC 公 司突破 目前所面临的挑战与困境。 文章中运用到了一些方法对 JC 公司进行内外部环境分析，如 SWOT 分析、SWOT 矩阵等。在这些分析的基础上，文章为 JC 公司提出了符合自身现况的战略目标和战 略方式，并分解为各部门的职能战略，包括营销、人才、运营、研发等战略。最后， 战略的实施和评价是整个战略设想的重要的环节之一，文中对 JC 公司战略实施中的 可能遇到的战略变更和调整进行了相应的分析。 关键词：发展战略 专业化 核心竞争力 I Abstract The study of development strategy of JC Air-conditioning Co., LTD is a subject study to which Enterprise business model the company want to restructure to and how to complete the change for a period of time in the future. It must have not only the development of the pioneering, forward-looking, scientific and strategic, but also it is a combined with the companys actual situation. It needs to be both immediate care and with later sighted, all factors into consideration, highlighting its strengths, focus, outstanding benefits. In the development planning process there should be a clear point of view statement development strategy, by nature, the basic principles and the basic content, but also for the company to find a path of sustainable development. Business growth is the result of competitive advantages. When competitive advantages become stronger and stronger, the companys growth will be more successful. In fact, the success of the enterprise is come from the international management by itself. Only enough competitive power in business could achieve competitive advantage, and improve the technological an