变革型领导力对员工敬业度的影响研究 _ 以A证券公司为例.pdfVIP

摘 要 员工敬业度是提升企业竞争力的关键指标。基于中国文化背景，本论文以A证券 公司为研究对象，研究了变革型领导力对企业员工敬业度的影响关系，其目的是揭示 变革型领导力对企业员工敬业度的影响，探讨可行的管理策略来帮助A证券公司的变 革型领导者们发挥自身作用，从而对员工敬业度产生调节作用，提高员工的工作绩效。 以变革型领导力为自变量，以员工敬业度为因变量，以个体变量为影响变量，本 文运用t检验、单因素方差分析、回归分析以及路径分析等方法，具体分析了A证券 公司变革型领导力对员工敬业度的影响关系和影响差异，以及不同员工个体变量在变 革型领导力和敬业度上的差异。本论文的主要研究工作及成果总结如下： (1) 不同的个体变量在变革型领导力和员工敬业度各维度上不均具有显著性差 异。性别只在变革型领导力愿景激励维度和员工敬业度价值内化维度上有显著性差 异。教育程度在变革型领导力中领导魅力、愿景激励和德行垂范三个维度上有显著性 差异。与直属领导的共事时间在变革型领导力中领导魅力、个性化关怀和德行垂范三 个维度上有显著性差异； (2) 变革型领导力总体对员工敬业度总体具有显著性的正影响，变革型领导力总 体对员工敬业度各个维度均具有显著性的正影响。 (3) 变革型领导力的各个维度对员工敬业度总体的影响存在差异。变革型领导力 中只有领导魅力和个性化关怀两个维度对员工敬业度总体存在显著性正影响，且两者 的影响程度依次降低。 (4) 变革型领导力的各个维度对员工敬业度各个维度的影响存在差异。领导魅力 只对积极坚持、任务中心、价值内化、效能感和主动参与有显著性正影响，且影响程 度依次降低。个性化关怀只对活力、效能感和价值内化存在显著性正影响，且影响程 度依次降低。个性化关怀对任务中心存在负影响。德行垂范只对积极坚持、效能感、 价值内化和活力存在显著性正影响，且影响程度依次降低。愿景激励只对主动参与、 价值内化、活力、积极坚持以及任务中心存在显著性的正影响，且影响程度依次降低。 (5) 基于我们实证分析的结果，讨论了一些管理策略来帮助A证券公司通过提升 变革型领导力水平来提高员工敬业度水平。 本论文的研究结果揭示了变革型领导力对员工敬业度的影响关系，对于 A证券公 司提升员工敬业度提高了一些科学依据。同时,论文的研究成果对于其它证券公司提 升员工敬业度也具有一定的借鉴意义。 关键词：变革型领导，员工敬业度，个体变量，实证研究 I Abstract Employee engagement is the key to promote enterprise competitiveness. Under the background of Chinese culture, this paper takes A securities company as the research subject, and studies the influence of the transformational leadership on the employee engagement. This paper aims to disclose how the transformational leadership affects the employee engagement, discuss feasible management strategies and suggestions for the leaders at A securities company to improve their employee engagement and thus improve their performance. In this empirical study, we use transformational leadership as independent variable, employee engagement as dependent variable,