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未来的配件供应商 总裁议程——未来十年配件供应商成功指南 2002 年 10 月 内容 页码 经济规律发生了怎样的变化？ 3 致谢 4 A. 管理概要——只有卓绝的努力才能创造价值 5 B. 影响行业的因素 10 C. 对世界范围内供应基地的影响 16 1、供应商必须建立自身的愿景 16 2、传统金字塔结构的瓦解 18 3、必须实现决策和责任的分散化 21 4 、必须创造与全球客户交流的全球结构 22 5、发展更加多样化的客户群是首要任务 24 6、必须创造新型供应商商业模式，处理各种规模的项目 26 7、加强生产灵活性和价值链的连通性，以应对持续降低成本的要求 28 8、供应商需要担负更多产品设计创新和产品生命周期的责任 32 9、仔细选择技术和应用组合，发展更多的专注性商业模式和技术组合 35 10、未来的技术解决方案将在供应商合作伙伴群体网络中得到发展 38 11、零件和系统方面的技术将成为支持整车制造企业商品牌战略的重要因素 39 12、政府管制创造新机会，但同时带来更多的威胁 41 D. 新兴市场上供应者的挑战 42 1、异同并存：南美市场概览 43 2、中国市场：零部件供应商的新天地 44 E. 供应商的财务状况 48 F. CEO 议程：未来十年供应商成功指南 56 2 经济规律发生了怎样的变化？ 市场增长、整车制造企业整合、成本压力、价值链的更多部分被供应商所掌控等近年 来在全球汽车行业中发生的一切变化几乎都被预测到了。 据一些分析师所言，至少在成熟市场上，汽车行业正处于一个史无前例的高速扩张期； 由供应商提供的
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