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垫塑盟Q：!Q SClENOE＆TEC》IqOLOOYINFORMATION 学术论坛 略论企业风险及防范① 张时洪 3221 (浙江省东阳市海广市政建设有限公司 浙江东阳 00) 摘要：企生在经警过程中或多最少地存在着风险．如何去预防这些潜在的风险是奎生经营者应该好好去研完的同曩，本文讨论了JIL 险防范的意叉和具体措施，在全球金叠危机的今天未研讨这个同题更量得有着十分重要的现实毒叉。 关键词：企生风险 防范 中图分类号。F2 7 文献标识码lA 文章编号：IB72--3791(2009)07(b)一0241--01 在我国建筑市场“粥少僧多”及无序竞 常处于无奈的被动之中。仅民工工资问题 出风险，就不可能对风险有充分地准备．很 争的现象还依然存在的今天，做好企业经 为例，当业主方拖欠工程款时，没有一个部 难有效地控制，特别是对一些风险较大的 营风险防范工作就显得尤为重要。因此，认 门过问。当施工企业因业主方拖欠工程款 工程项目要有程序进行强化合同分析。及 真研究企业经营过程中的潜在风险及防范 而导致付不出民工工资时，各部门都来过 时进行工程决算。其次是要树立“利润最大 工作，有助于我们企业沿着更好、更快的方 问，并追究施工企业的责任。因此，建筑施 化的原则”。我们现代建筑市场可划分为筹 向发展。 工企业不仅要承担工程质量风险，而且还 资、投资、收益分配等多方面来决定最佳投 要承担来自于资金、信誉及管理方面的风 资结构，在提高经济效益的总思路下，谋求 1潜在风险的成因和现状 险。 权益资本回收率最大化。我们作为承包人， 由于建筑市场的无序竞争和招投标管 对一个工程项目应当利润综合分析，慎重 理的不完善性导致了许多建筑施工企业承 2企业防范经营风险的措施与建议 决策，不能盲目的承接，对一些独立承担过 揽工程时出现了：压价投标、降低费率、串 由于建筑施工企业在经营过程中存在 多风险，又违反利益原则的工程要坚决不 标，卖标，围标等现象。有的甚至为了承揽 着上述风险及隐患，因此，作为企业的经营 谈不接。再次就是要从自身找问题和风险． 到工程业务，不惜重金进行请客送礼，挂靠 部门、法务部门、审计部门、财务部门以及 出问题，出风险并不可怕。可怕的是明知有 施工单位的情况，从而给日后的企业经营 企管部门都应该认真履行职责，认真做好 问题不解决，不上报，并要在第一时间将问 埋下隐患，也正因为目前建筑市场存在着 防范工作，在承接工程项目前应该认真做 题处理在明芽或刚发生的状态，千万不能 上述现象，使得建筑施工企业存在以下现 好调查研究工作，分析项目的可行性，认真 拖延时间。加强企业的内部审计工作，主要 状：(1)合同评审不严格，有的甚至不进行合 组织各部门进行合同评审，提出纠正和预 的目的就是为了通过部门与部门的对口检 同评审，使得许多业主有文字可钻，傲文字 防措施，认真考察项目经理及项目承包人 查找出存在的问题、找出潜在的风险。及时 游戏，订霸王条款等，给日后的诉讼留下隐 的情况，了解他的综合实力及管理能力等， 组织合同评审评价，做到及时发现问题，预 患·(2)应为过渡的压价，导致进场施工后连 从而使企业的风险尽可能地降到最低的限 防潜在风险。同时，要提高风险防范意识， 接不断地出现亏损现象，进而导致偷工减 度。不要因为为了承接工程业务而放弃自 认真做好档案管理工作，收集好相关的资 料、赊销材料、拖欠民工工资等-(3)由于挂己应有的权利，也不能因留面子将应该办 料，包括工程合同、预决算、内部文件、会议 靠现象增多，企业不利于人员管理，也使得 理的签证、担保和索赔手续而没有办理，应 纪录、会计