以实际应用为驱动 与企业发展战略同步——中国寰球工程公司信息化建设的一点体会.pdfVIP

维普资讯 2003 、，01．12 工程 建设项 目管理与总承包 No．6 以实际应用为驱动 与企业发展战略同步 — — 中国寰球工程公司信息化建设的一点体会 中国襄球工程公司 张梅英 作者简介：副主任、高级工程师，1989年毕业于北京理工大学通信与电子系。主要从事项目管 理软件和信息技术等工作。联系电话：01080625 中国寰球工程公司是一家提供石油、化工、建 己 ： 筑、I1r等多领域的工程项 目管理 (P^ )、工程总承 ●寰球公司是工程公司，其主要业务是项 日的工 包 (EPc)、工程咨询、工程设计等服务的综合性工程 程管理 (PMC)、总承包 (EPC)和工程设计 ； 公司，它隶属于国有资产管理监督委员会。公司的 ●项 目管理模式是按矩阵模式进行管理的； 前身为化工设计院，自改革开放 以来，公司抓住机 ●一般是多个项 目并存的； 遇，大胆改革，积极与国际接轨 ，逐步成长为国际 ●项 目的执行过程中需要进行大量的各种方式的 知名的工程公司。在公司转轨的道路上，信息化起 信息交换。 着非常重要的作用。 其次是根据公司的特点，确定信息系统的基本 本文从实践的角度，谈谈我们在信息化中的一 功能： 点体会，与同行业的I1r人员共勉。 ●为企业管理者提供企业决策所需的内部和外部 信息： 一 如何建立适合 自己的信息系统 ●为项 目管理者提供项 目管理决策所需的信息和 企业信息化建设的 目的是什么?这是第一个要 部分工具： 搞清楚的问题。市场是企业的生存空间，是企业发 ●为技术人员提供集成化的生产工具： 展的源泉，是一个风险和机会并存的世界。如何在 ●为信息交换和生产提供综合性网络平台。 激烈的市场竞争中，把握机会，把机会变成企业的 二 寰球公司信息系统 财富，创造 良好的经济和社会效益?其决定因素是 企业的综合竞争力。作为一个以知识加工处理、技 如上所述，寰球公司信息系统是以公司组织机 术集成为主要特点的国际化的工程公司，提高综合 构和项 目管理模式为依托，以先进的信息处理技术 竞争力的手段之一就是利用先进的信息技术处理能 为手段，以实际应用为驱动，以先进的管理理念为 力，逐步实现生产过程和管理方式的网络化、商务 指导，信息资源一体化的综合系统。 运营的电子化、决策支持的智能化，提高生产 、经 寰球公司信息系统包括：公司管理信息系统 营、管理、决策的效率和水平。这就是寰球公司多 (MIS)、项 目生产管理集成系统 (仉S)、协同工作 年来坚持不懈地进行多层次信息化工作的出发点和 的网络平台。下面简单介绍各部分的功能： 目的。我们遵循的原则是：统一规划、分布实旌 ； 管理信息系统主要用于公司和部门的管理 (人、 立足于企业应用为本，既不吝啬投入 (包括人力、资 财、物、文件等)，这个系统主要是对公司常设机构 金、时间)也不盲 目追求 “高技术”和所谓的 “市场 的管理，关注企业和部门的发展、人员状况、财务 效应 ”。 状况、公司标准和其它业务建设。主要有决策管理 既然信息化是提高企业竞争力的必须，那