正道—商业模式决胜未来.docVIP

内容简介： 本书引用大量图表数据、企业实例，用深入浅出的表述方法，从商业趋势发展分析 ，商业模式如何改变，实战中商业模式的演化三方面，层层递进，严谨求证；力求为产业链 低端的中国制造业企业家们，阐明在未来企业竞争中如何找到自己的生存之道。本书适合企 业经营管理人员阅读。 作者简介： 林伟贤：实践家教育集团董事长，陕西实践家商业培训学院创办人，北大实践家商 业模式研究中心副主，华人国际十大培训师，同《富爸爸穷爸爸》作者罗伯特T．清崎 均为Money＆You专业讲师(全球共6位)，并且是中文Business You、中文Money You、Winning for life及VCS商业 系统四大国际课程的创办人。拥有4000场以上国际级课程培训的经验。拥有18项国际 讲师资格，范围涵盖企业管理、组织管理、时间管理、效率管理、业务管理、优势谈判、团 队共识等。著有畅销书《成功人生启示录》、《我爱钱更爱你》、《商道》、《做我生命中 的第一》、《创新中国》、《点醒》、《决策力》、《谈判艺术》、《感恩》、《魅力口才 》、《创意点亮生意》、《创业者的赚钱系统》等。备受尊敬的证严法师称赞他思维敏锐而 又周密，誉之为“金头脑”。 序 推荐语 宣传语： “钱爸爸”“金头脑”林伟贤白金版新作 让你“用更少，得更多” 找到适合自己的商业模式 正道是唯一之道 没钱不是失败 没有商业模式才是真正的失败 北大实践家商业模式研究中心与美国BSE企业家商学院共同发布 推荐语： 今天的中国处在一个融入全球化的巨变时代，每一位企业家、投资人、创业者都应 该来参加“美国BSE企业家商学院”，因为掌握商业模式是时代的必须。 --江南春 创新商业模式是企业家的首要任务！ --黄鸣 序 序：找出活路，企业家需要重新学习改变商业模式 著名的管理大师彼得·德鲁克在生前的一句最为著名的预言是“当今企业之间的竞 争实际上是商业模式与商业模式之间的竞争”。而我们的企业家在此之前是完全没有受到过 这方面教育的。世界金融危机之所以对我们的广大沿海企业的冲击那么大，就是因为我们的 企业早已沦为世界制造工厂，在产业链的最底端苦苦挣扎。我们根本无法从品牌和技术创新 中获取足够的生存利润，我们也无法把握市场变化对我们的冲击，关键的原因就是我们根本 没有建立好自己企业的商业模式！ 实践家教育集团自10年前从美国引入中国的BSE企业家商学院，一直专注在商 业模式的教育领域。为了结合中国本土的企业情况，我们和著名的北京大学联合成立了北大 实践家商业模式研究中心，致力于帮助更多的企业学习并建立自己的商业模式。很荣幸，我 们也连续8年被“最佳商业模式评选”的主办方《商界评论》杂志邀请成为商业模式评选的 联合主办单位和专业评审机构，在全国举行了数十场商业模式评选的高峰论坛，这也帮助我 们积累了大量的企业案例。历届中国最佳商业模式得主也成了我们“忠实的盟友和追随者” 。几年来我们专注于商业模式的研究和教学，我们8天8夜的BSE企业家商学院课程成为 近万名企业家成功的起点。我们希望中心的研究成果能够帮助更多的中国企业创建自己的商 业模式，让中国的企业在未来把握机会，创立更多的世界级企业。 我们始终坚持我们的使命：把世界带进中国，让中国领航世界！ 第一篇　商海变革中的时与势——要前进，先认路 商业趋势分析（1） 第一篇 商海变革中的时与势 --要前进，先认路 进入21世纪以后，“商业模式”这个词渐渐在中国流行了起来，也受到了特别重 视，大家都在讨论商业模式。都说这个人的成功是因为他的商业模式做得好，那个人的失败 是因为他的商业模式太失败。 建立商业模式的确是世界商业的未来发展方向，商业模式成功你一定成功，商业模 式失败你一定失败。 但是，很大的一个问题是，到底什么是商业模式？ 一、商业趋势分析 山雨欲来风满楼 --经济高速增长后带来的是中小企业倒闭潮 那么，在我们讨论商业模式为我们指引的成功道路之前，先来看看中国民营企业所 面临的是怎样一个大环境吧。 改革开放30年，如果我在5年前说，中国经济将遭遇寒冬，你压根不会相信。 如果我一年前对你这么说，你半信半疑。 可我现在就算不说，你也已经切身体会到这种寒冷了吧。 继续为这种寒冷而担忧或者抱怨都没有什么意义，关键是未来会怎样？我该怎么做？ 仅仅知道现在是不够的，必须了解未来，而了解未来又必须看清过去，看清这一路 到底是怎么走来的。 这就是了解趋势，知道从何而来，才能知道到哪里去。 你必须要知道趋势。