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利用 ERP 和 PTS 平台 提高设备管理水平 李金霞 朱 涛 夏拥华 耿红杰 （济钢集团有限公司炼铁厂，济南 250101 ） 1 摘 要 本文系统地阐述了济钢炼铁厂积极应用ERP 和PTS 等先进的管理技术，与钢铁生产实际紧密结合，进 行物资管理，以最低的成本，最高的周转率，最及时的物资供应，实现了实物流、资金流、信息流三流合一，确 保炼铁设备稳定顺行，物资消耗成本可查可控，提高了设备管理水平。 关键词 ERP PTS 设备管理 Make Use of ERP and PTS to Raise Equipment Management Level Li Jinxia Zhu Tao Xia Yonghua Geng Hongjie (Jinan Iron and Steel Group Co.，Ltd Iron-making Factory，Jinan, 250101) Abstract This text elaborated the management technique were applied in Jinan Iorn and Steel Co. Iron-making Factory , such as ERP and PTS...etc. close contacting with steel and carried on a resource supervision. practicality flowing and capital flowing and information flowing were converged in minimum cost and maximal velocity and material supplying in time. ensure iron-making equipment stable working, and material consuming cost could be examined and controlled, raised equipment management level. Key words ERP, PTS, equipment management 1 问题的提出 1.1 背景 炼铁厂是济南钢铁集团有限公司的主体生产单位之一，2010 年集团公司实施了铁前系统机构整合以后， 包括炼铁、烧结、原料、焦化、球团等五大主要工艺生产线。拥有 6 座 350m3 3 高炉，3 座 1750m 高炉，1 座3200m3 2 2 2 高炉，2 台120 m 烧结机，1 台320 m 烧结机，1 台400 m 烧结机，3 台TRT 发电机组，1 台 烧结余热发电机组，1 个综合原料场，以及球团竖炉、干熄焦、化验站等主要生产设施。这些设施承担着济 钢主要的生铁生产任务，在济钢集团有限公司“转方式调结构，实现持续快速发展” 中发挥着重要作用。 冶金企业打的是设备仗，要保证如此品种及数量庞大的设备群安全运行，就必须进行定期检修、对设备 进行维护、保养，使其处于良好的工作状态，在这个过程中就要消耗大量的设备备件及辅助材料，由于工艺 设备复杂，专用件品种繁多，所需备件10000 多种，材料达到5000 多种，从费用几十万的大型设备如储铁 罐以及几万元的阀门，到几角钱的平垫、胶圈。每月仅备件、材料费用就达到1400 多万元。在实行区域式 分散管理的模式下，各区以区域为界，以自我为中心，以“家中有粮心不慌”为指导，大而全、小而全，大量 储存生产备用物资，造成物资费用紧张，仓库储备过大，积压物资过多。与目前济钢以低成本战略赢得市场