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面向冶金行业的精细化质量管理 田 佳 （北京首钢自动化信息技术有限公司）  1 摘 要 本文针对首钢的实际生产背景，建立了精细化质量管理模型。在优化模型与算法的基础上，设计了精细化 质量管理体系。该体系通过把首钢技术质量管理、设计经验与目前业界流行的信息化手段结合，形成了一套适合钢 铁行业的产品质量关键技术。 关键词 冶金 精细化质量管理 The Metallurgical Industry for Quality Management Tian Jia  (Information Department )  Abstract In this paper, the actual production of Shougang background, the establishment of the fine quality management model. In the optimization model and algorithm based on the design of the fine quality management system. The system of quality management techniques by the Shougang Group, the design experience and is currently a popular means of information industry, forming a set of product quality for the key steel industry technology. Key words metallurgical, quality management 1 引言 近年来，很多钢铁企业依托以 ERP 为核心的信息化建设，根据精细化质量管理理念建立了整套的质量 信息管理系统。精细化质量管理是以满足用户要求为目标，各部门密切配合，从产品先期策划着手、以产品 质量为核心进行有效的质量设计，从原料进厂到产品出厂的全生产过程采取以质量为中心的全过程最优化质 量控制，不断采用质量改进手段提高用户的满意度，从而获得最佳的企业效益和社会效益。 产品质量是产品生产全过程的结果。精细化质量管理的核心是工序流程的连续、无缝管理与控制，要求 产品生产流程中的每一个工序环节都必须管控，做到要求明确、工艺适合、操作规范。 但是，鉴于钢铁企业目前的质量信息管理现状，还存在如下问题： （1）钢铁行业的生产有其行业的特殊性，在生产与质量设计环节有大量的工作要做，产品既需要满足基 于标准（如规格、钢种、质量要求等），又需要满足客户定制化要求；传统的质量管理体系对客户需求处理 不敏捷，质量计划分段进行，质量设计不全面。 （2 ）对在线质量问题不能及时处理，传统的质量管理体系下，当实际生产过程的波动太大，造成产品在 某个作业上的制造实绩偏离原定的标准时，为了保证质量，中间品与订单之间只能进行摘单处理，订单的生 产将无法继续进行下去，存在着生产的柔性不足。 （3 ）通过质量设计对所生产产品的质量目标进行分解的能力较弱，不能较好形成工序级的质量控制规范 和过程控制参数表，不利于在生产过程中监控质量状况，最终实现对生产过程的前馈式和反馈式的质量控制。 （4 ）没有对信息和控制的集成，对生产全过程进行实时的质量监控的功能较弱，少有能够对在线生产的 产品内在质量进行预报，没能实现闭环的质量控制。 田佳, 1981 年生，男，本科，首自信信息事业部 MES 研发人员，E-mail: tianjia@，联系电话 面向冶金行业的精细化质量管理 8-401 针对上述问题，本论文在对钢铁企业产品质量信息管理系统业务分析需求的基础上，利用全面质量管理 体系的理