- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我国连锁百货商店的未来发展趋势9世纪中叶,随着第一次产业革命在西方国家爆发,大机器生产广泛运用于纺织业、制造业等生产领域,社会劳动生产率有了极大的提高,造成了“商品庞大的堆积”,传统的小商店根本无法满足社会化大生产的需求;同时,由于城市化进程的加快,把越来越多的人口和现代化产业积聚于大城市空间,从而使得大量消费成为普遍的社会消费格局。而百货商店的产生,正是在这种发展格局下实现的。 ??? 世界上第一家百货公司诞生于1852年的法国巴黎,创办人是被称为百货商店之父的阿里斯蒂德·布西科,第一家百货的名字是“BON MARCHE”(法语,廉价的意思)。百货商店以规模大、品种全、设施好、定时定位、系列服务和明码标价的经营方式,改变了历史上传统的小商贩摆摊设点或走街串巷、讨价还价、一物多价、没有固定时间和地点的经营方式,从而标志着零售经营由“贱买贵卖”、掠夺产销的封建小商人经营,转变为以大生产为基础的、依附于生产、实行等价交换的大商人经营。 ??? 在我国,1900年俄国人在哈尔滨开设秋林公司,第一次将百货公司这一业态引入中国。1904年,上海出现了第一家百货公司(英国惠罗公司在上海设立的分公司),之后百货公司成为上海上流社会最时髦的社交场所。建国以后,百货商店一直作为计划经济体制的商品流通主渠道,承担着短缺经济下生活物资配给的职能。改革开放初至1989年底,传统百货商店一直在零售市场占据绝对主导地位。1990之后,各种零售业态纷纷涌入中国,从而动摇了传统百货商店在零售行业的垄断地位。时至今日,经过十几年的发展,传统百货商店逐渐失去了其在国内零售市场领先者的地位,有人甚至预言,百货商店这一零售业态正在走向衰退。 ??? 然而,如下图 “2003~2007年限额以上百货商店销售额占比及销售增长率变化”所示,在我国零售市场上,百货业态还有一定的发展空间,仍会在相当长的时间内占据零售行业的主导地位,并占有一定的市场份额。 ??? 数据来源:国家统计局网站 ??? 根据哈佛大学的Christensen 教授在1997 年创立的破坏性创新理论, 可以成功的解释这一现象产生的原因。破坏性创新理论将创新分为维持性创新与破坏性创新两类(Christensen Raynor 2003)。维持性创新是指以处于主流市场的高端消费者为目标,这些消费者往往要求得到性能更好的产品或服务。由于创新过程中并不存在真正的技术障碍,主流市场上的在位者总是能够凭借其强大的资金、技术等背景在持续研发的维持性技术竞争中获胜,获取先占优势,为消费者提供更好的技术或者服务。与此相反,破坏性创新的目标并不是向主流市场上的消费者提供功能更强大的商品或服务,而是通过引入与现有产品相比不够好的产品和服务来进行低端破坏。从零售业态的演进来看,目前大部分零售业态的发展主要是一种维持性的创新过程,即目的是为了向目标顾客提供更优质的产品或服务,更好地满足目标顾客的需求。同时,零售业态的演进是一种循序渐进的过程,新的业态往往是在旧业态的基础上发展并成熟起来的。正是由于零售业态的这一特殊性决定了每一业态在面临新业态的竞争之下并不可能完全退出市场而被完全淘汰掉,而是表现为新业态对旧业态的冲击,而后新旧业态将共处于同一市场中,但新业态将逐渐显示其先进性,并取得市场的支配地位。 ??? 百货商店的演变和发展也遵循着这一规律。为了在激烈的市场竞争中生存下去,传统的百货商店必须不断创新,以适应不断变化的市场和顾客需求。总体来看,我国连锁百货商店的未来发展趋势包括如下几点: ??? 1.传统百货逐渐向小型购物中心过渡。 ??? 传统百货公司以货全价廉为优势,来满足顾客基本的消费需求。以前,顾客只能自有限的购物渠道中被动地接受产品与服务,被动地接受企业对顾客的各项服务。然而,随着零售行业竞争加剧,顾客购物的可选择范围增大,顾客消费地位发生巨大变化,他们开始主动的选择购物渠道、购物方式。顾客不再满足于仅仅是获得令人满意的商品和服务,而是开始追求在购物过程中的情感体验,“休闲购物”、“娱乐购物”等概念也由此产生。 ??? 新型百货商店不仅仅需要满足顾客购物的需求,还需要满足家庭休闲、社区交往的需要,从而使其成为商业中心的同时也成为顾客的生活中心、休闲中心和交往中心。这就要求传统百货商店不得不增加其他刺激消费并能提供消费者愉悦体验的业种,传统百货商店向小型购物中心过渡的趋势越来越明显。小型购物中心是现代都市生活方式的载体,除了以一站式满足顾客生活消费的功能为核心外,还应该补充以满足现代生活方式的各类商业、餐饮、健身、娱乐、休闲设施以及门类众多、配套较齐全的生活服务设施。因此,传统百货商店必须加强在便利的设施、便利的服务、安全的商品、安全的环境等方面的建设。 ??? 2.加快规模化连锁经营的程度。 ??? 尽管满足市场上
文档评论(0)