非竞争性战略联盟的实践与启示——以苹果公司与耐克公司的合作为例.pdfVIP

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2017-09-23 发布于北京
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非竞争性战略联盟的实践与启示——以苹果公司与耐克公司的合作为例.pdf

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2009年06月牟暮缝瞬学谨 Jun．，2009 ]EastChinaEconomic (第23卷第6期) Management (V01．23，No．6) ●战略管理，【DOI】10．3969／j．issn．1007—5097．2009．06．024 非竞争性战略联盟的实践与启示 ——以苹果公司与耐克公司的合作为例薛捷 (华南师范大学公共管理学院．广东广州510006) [摘要]非竞争性战略联盟作为一种创新的战略联盟形式已经开始在产业界得到一些应用。文章探讨了非竞争性战略联盟概念与内涵，并以苹果公司和耐克公司的非竞争性战略联盟为实例，探讨了非竞争性战略联盟在资源利用方式上的创新，这种创新既可以体现在品牌建设和市场推广上。也可以体现在新产品的开发设计上。基于案例研究，文章还从学习竞赛、机会主义和战略目标的差异等几个方面探讨了非竞争性战略联盟相对传统联盟形式的优势。以期为非竞争性战略联盟的推广应用提供一定的启发。 [关键词]非竞争性战略联盟；创新；融合 [中图分类号]F121．24[文献标志码】A The and Practice of Alliance EnlightenmentNon-competitiveStrategic ——ACase Basedonthe betweenandNike Study CooperationApple Company XUE Jie ChinaNormal (SchoolofPublicAdministration，South 510006，C兢M) University，Guangzhou asaninnovativeformof strategicalliance alliancehasbeen in discus— Abstract：Non—competitive strategic appliedindustry．Thispaper sesthe andconnotationof alliance．takesthe alliancesbetweencorn· concept non·competitivestrategic non—competitivestrategic Apple andNike a8 anddoesresearchonthe innovativeresouI℃e modeof alliancein pany companyexample