- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2026年蔬菜种植公司蔬菜退换货处理管理制度
第一章总则
第一条制度目的
为规范公司蔬菜(含叶菜类、瓜果类、根茎类鲜菜及预包装蔬菜)退换货全流程管理,明确退换货适用条件、申请审核要求、处理方式及责任界定,保障客户(批发商、经销商、直销客户等)合法权益,减少因退换货引发的合作纠纷,同时控制公司经营成本与鲜菜损耗,结合公司鲜菜生产销售特性,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司所有客户在蔬菜采购后提出的退换货申请,包括:因蔬菜质量问题(如农残超标、腐烂变质)、规格不符(如品种错发、成熟度不达标)、交付误差(如数量短缺、包装破损)等原因引发的退换货;不适用于客户因自身销售不畅、存储不当(如未按要求冷链保存)或主观偏好变化提出的无理由退换货。
第三条管理部门
销售部为退换货处理的归口部门,负责接收客户退换货申请、初步核实情况、协调内部部门处理;质量管控部负责对退换货蔬菜进行质量判定,出具质量检测报告(如农残检测、新鲜度评估),明确是否属于公司责任;物流部负责退换货蔬菜的回收运输、重新配送(换货场景);财务部负责退换货涉及的退款核算、费用结算(如退货运费承担);各部门需在2个工作日内响应销售部协调需求,确保退换货高效处理。
第二章退换货前提与申请要求
第四条可受理退换货的情形
质量问题:①农残超标:经公司或第三方检测机构检测,蔬菜农残含量超出GB2763《食品安全国家标准食品中农药最大残留限量》规定标准;②新鲜度不达标:到货后24小时内出现腐烂(叶菜类黄叶率超10%、瓜果类表皮腐烂面积超5%)、萎蔫(叶菜类失水变软无弹性、根茎类表皮皱缩);③病虫害污染:蔬菜携带明显病虫害(如虫蛀孔洞、霉斑),影响正常销售或食用。
规格与交付问题:①品种错发:实际交付蔬菜品种与客户订单约定不符(如订单订“上海青”,实际交付“小白菜”);②成熟度不符:交付蔬菜成熟度与订单要求偏差过大(如订单要求“番茄7成熟”,实际交付4成熟或全成熟);③数量短缺:实际交付数量与订单数量差异超2%(非正常损耗范围),且非运输途中损耗导致;④包装破损:因公司包装不当(如筐体破裂、冰袋泄漏)导致蔬菜受压破损或受潮变质。
特殊情形:①公司主动召回:因生产环节发现批次性质量风险(如某批次蔬菜农药施用不当),公司主动通知客户召回的;②不可抗力影响:因公司配送环节遭遇不可抗力(如交通事故导致配送延误),造成蔬菜超时送达变质的(需客户提供延误及变质证据)。
第五条不予受理退换货的情形
客户责任导致:①存储不当:客户未按公司指导条件存储(如叶菜类未冷藏、瓜果类堆压),导致蔬菜变质;②超时反馈:客户未在规定时限内提出退换货申请(鲜菜到货后超24小时,预包装蔬菜超48小时);③自行处理:客户已对蔬菜进行二次加工(如清洗、切分)或销售,再以质量问题申请退换货。
正常损耗范围:①蔬菜在正常运输、存储过程中出现的轻微失水(叶菜类重量损耗≤3%)、少量黄叶(叶菜类黄叶率≤5%);②预包装蔬菜因包装透气导致的轻微水汽凝结(未影响蔬菜品质)。
其他情形:①客户订单明确约定“特殊品种不支持退换货”(如稀缺进口蔬菜),且客户已确认的;②因客户错填订单信息(如品种、数量)导致的交付偏差,非公司责任的。
第六条退换货申请要求
申请时限:鲜菜(非预包装)需在到货后24小时内提出申请,预包装蔬菜需在到货后48小时内提出;公司主动召回的,客户需在收到召回通知后3个工作日内响应。
申请材料:客户需提供①《蔬菜退换货申请表》(含客户名称、订单编号、退换货原因、涉及品种/数量、诉求(退货/换货/折价));②证明材料(如蔬菜变质/破损照片、检测报告(若有)、配送延误记录);③鲜菜交付验收单(或到货确认记录)。
申请渠道:客户需通过公司指定渠道提交申请(如销售对接人、订单系统、官方客服电话),不得通过非约定方式(如社交媒体私信)提出,避免申请遗漏。
第三章退换货审核与处理流程
第七条申请审核流程
初步审核(销售部):销售部在收到申请后1个工作日内,核对申请材料完整性(如是否缺订单编号、缺证明照片),初步判断是否符合受理情形(对照本制度第四条、第五条);材料不全的,通知客户补充;不符合受理情形的,书面告知客户原因(如“超出申请时限,不予受理”)。
质量判定(质量管控部):初步审核通过后,销售部将申请材料转交质量管控部,质量管控部需在1个工作日内完成质量判定:①现场判定:若客户就近(如本地批发商),可派专员现场查看蔬菜状况;②远程判定:通过客户提供的清晰照片、视频,结合订单信息(如品种、交付时间)评估;③检测判定:涉及农残、重金属等问题,需抽样送第三方实验室检测(检测时间不超过3
您可能关注的文档
- 2026 年蔬菜种植公司员工奖惩管理(含违规作业处罚)制度.docx
- 2026年蔬菜种植公绩效考核实施与评分细则管理制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司办公区及种植基地环境卫生制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司办公用品采购领用与盘点管理制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司病虫草害综合绿色防控制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司播种、移栽时间及密度管控制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司采购与供应链工作绩效考核制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司茬口安排及错峰上市管理制度.docx
- 2026年蔬菜种植公司大棚膜、遮阳网更换与管理办法.docx
- 2026年蔬菜种植公司带薪休假及农忙调休管理制度.docx
- 2025年汽车维修:iEV4维修保养手册-电动化分册 - 目录完成1-50.ppt
- 2025年汽车维修:车身内外饰分册51-100.ppt
- 2025年汽车维修:车身内外饰分册1-50.ppt
- 2025年汽车维修:车身内外饰分册101-147.ppt
- 2025年汽车维修:底盘分册51-100.ppt
- 2025年汽车维修:iEV4维修保养手册-电动化分册 - 目录完成301-350.ppt
- 2025年汽车维修:iEV4维修保养手册-电动化分册 - 目录完成451-500.ppt
- 2025年汽车维修:底盘分册1-50.ppt
- 2025年汽车维修:底盘分册201-235.ppt
- 2025年汽车维修:底盘分册151-200.ppt
最近下载
- 液压油安全技术说明书MSDS.pdf VIP
- 基于深度学习的布匹瑕疵检测方法研究.pdf
- 11.3+促进交流互鉴(教学课件)道德与法治统编版五四学制2024六年级上册.pptx VIP
- 继电保护二次回路讲解-崔大林.pptx VIP
- 工地试验室标准化建设指南.docx VIP
- GB 20052-2024 电力变压器能效限定值及能效等级.docx VIP
- 必威体育精装版机电安装工程技术标书(模板).docx
- Insire Robots 因时机器人 微型伺服电缸 LA系列、LAS系列、LAF系列、LASF系列、BLA系列、BLAC系列、BLAS系列、BLASF系列 仿人五指灵巧手 RH56BFX系列、RH5.pdf
- DB31T1428-2023老年认知障碍友好社区建设指南.pdf VIP
- SIEMENS西门子SIMATIC S7-1200&1500安全编程手册.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)