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供应链总监岗位职责说明书和任职要求

供应链总监：引领企业高效协同与价值创造

在现代企业的复杂运营体系中，供应链总监扮演着至关重要的角色。这一职位不仅是企业供应链条的核心枢纽，更是推动企业实现高效协同、成本优化与可持续发展的战略引领者。其职责贯穿于从原材料采购到成品交付客户的整个价值流，对企业的运营效率、盈利能力乃至市场竞争力均有着直接而深远的影响。

一、岗位职责

供应链总监肩负着构建和维护企业卓越供应链体系的重任，具体职责涵盖以下关键方面：

1.战略规划与执行：

*深入理解企业整体战略目标，以此为导向，制定并持续优化企业供应链战略规划，确保供应链体系与企业发展方向高度契合。

*领导供应链战略的落地执行，分解战略目标，制定实施路径与关键绩效指标（KPIs），并对执行过程进行监控与调整。

*洞察供应链领域的前沿趋势、技术发展及行业最佳实践，将其融入战略规划，为企业供应链注入前瞻性与创新性。

2.供应链体系搭建与优化：

*负责搭建端到端的集成化供应链管理体系，涵盖采购管理、生产计划与排程、库存控制、物流配送、仓储管理以及客户订单履行等关键环节。

*持续审视并优化供应链网络布局，推动流程标准化与精益化，消除瓶颈，提升整体运营效率与响应速度。

*引入并推动供应链数字化转型，利用数据分析与智能化工具提升供应链的可视性、灵活性与决策效率。

3.成本控制与价值提升：

*主导供应链领域的成本分析与控制，通过优化采购策略、改善库存管理、提升物流效率等多种途径，持续降低供应链总成本，提升企业产品的市场竞争力。

*致力于提升供应链的整体价值贡献，通过与上下游合作伙伴的紧密协作，寻求协同增效的机会，共同创造更大的商业价值。

4.供应商管理与战略合作：

*建立并完善供应商管理体系，包括供应商的开发、评估、选择、绩效管理及关系维护。

*培养核心供应商，发展长期稳定的战略合作伙伴关系，确保关键物料与服务的稳定供应及成本优势。

*推动与供应商在技术创新、质量改进、可持续发展等方面的深度合作。

5.库存与物流管理：

*制定科学合理的库存策略，平衡库存成本与服务水平，确保库存的准确性与流动性，有效控制呆滞库存。

*统筹物流管理，包括运输方案优化、仓储布局规划、配送网络构建等，确保产品高效、准确、及时地送达客户。

6.风险管理与合规运营：

*建立供应链风险预警与应对机制，识别、评估并管理供应链各环节可能存在的风险，如供应中断、价格波动、地缘政治影响、自然灾害等。

*确保供应链运营符合国家法律法规及公司内部政策要求，推动道德采购与可持续供应链实践。

7.团队建设与人才发展：

*领导供应链管理团队，设定团队及个人绩效目标，提供指导、培训与发展机会，激发团队成员的潜能与创造力。

*营造积极向上、协作高效的团队文化，提升团队整体专业素养与执行力。

8.跨部门协作与沟通：

*作为供应链部门的负责人，与销售、市场、研发、生产、财务等相关部门保持密切沟通与协作，确保供应链规划与企业整体运营需求的一致性。

*推动跨部门项目的顺利实施，共同解决运营中出现的问题，提升企业整体协同效率。

二、任职要求

成为一名优秀的供应链总监，需要具备全面的专业知识、丰富的实践经验以及卓越的综合能力：

1.教育背景与专业知识：

*通常要求具备本科及以上学历，供应链管理、物流管理、工商管理、工业工程、采购与供应管理等相关专业背景。拥有相关专业的硕士学位或高级职业资格认证（如CPSM、CSCP、CPIM等）者优先。

*系统掌握供应链管理的理论知识与实践方法，熟悉供应链各环节的运作流程，了解相关行业的特性与发展趋势。

2.工作经验：

*需具备多年以上供应链管理领域的工作经验，其中包括多年以上团队管理经验及中高层管理经验。

*拥有在大型制造企业、零售企业或相关行业中成功管理复杂供应链体系的经验，熟悉国内外供应链运作模式者优先。

3.专业技能与能力：

*战略思维与规划能力：能够从企业战略高度出发，制定并实施有效的供应链战略，具备前瞻性视野和系统规划能力。

*运营管理与优化能力：精通供应链运营各环节的管理技巧，具备强大的问题解决能力和持续改进意识，能够驱动供应链效率提升与成本优化。

*数据分析与决策能力：善于运用数据分析工具和方法，从复杂数据中提取关键信息，为供应链决策提供有力支持，具备出色的商业判断力。

*成本控制意识与能力：对供应链成本结构有深刻理解，具备强烈的成本控制意识和有效的成本管理方法。

*沟通协调与谈判能力：具备卓越的沟通表达能力、人际交往能力和跨部门协作能力，擅长与内外部利益相关者建立并维护