海堤护岸工程节能减排管理.docxVIP

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海堤护岸工程节能减排管理

12.1节能减排目标与指标

本工程节能减排的目标与指标有:

(1)新型节能技术和材料的推广应用计划。

(2)结合项目工艺特点,列出实施项目,采取的节能技术措施和管理方案以及费用投入、实施时间和完成时间。

(3)调整和优化工艺技术方案,关键技术及装备更新计划。

(4)将劳务分包队伍列入节能降耗管理工作中。

12.2节能减排管理组织体系

项目经理部成立节能减排领导小组,配备管理人员。管理人员按规定对作业人员进行节能减排交底、培训、检查,落实节能减排工作各项要求。节能减排管理组织体系框图如下:

项目经理

项目经理

节能减排领导小组

工程技术部

技术质量部

综合办公室

财务资金部

安全环保部

商务管理部

试验室

物资设备部

各施工队伍

图12.2-1节能减排管理组织体系框图

12.3重要能源因素控制

(1)节约施工材料?

1)建立材料消耗台帐,制定钢材、水泥、砼等材料控制办法和降耗指标。

2)开展收旧利废工作,完善材料采购、检验、领用和回收利用制度,把住材料进场验收关,符合环保要求。

(2)节约生产用电?

1)施工现场要合理配置和使用电能,按规定计量,并做好用电量统计记录。?

2)施工现场的发电、输电及用电设备要合理匹配、有效运行、定期检查。

3)施工现场的用电机具和设备根据施工需要随用随开,做到人离机停禁止长时间空载运行。?

4)施工现场照明灯具要选用节能型产品,并合理配备,根据需要使用。?

(3)节约生产用水?

1)生产现场要合理用水,按核定计划配置系统和调控水源,用水量要适合该项目水源供应状况以及经济用水的要求。?

2)施工现场用水设施的出口应采用节水型阀门或水龙头控制,水管衔接要拧紧、绑牢,防止滴漏;用水要随用随开,随时关闭。?

(4)生活、办公区的节能管理?

1)综合部对生活、办公区的用电、用油、用水、办公用材等方面进行管理,必要时编制相关管理规定督促执行,杜绝能源浪费行为。?

2)综合部定期应对办公及附属设施的能源消耗量进行计量和统计,并对能源消耗状况定期进行检查与评价。

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