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管道改造工程环境保护及文明施工管理措施

7.4.1组织机构及职责分工

建立以项目经理为首的,包括施工管理者和施工作业者在内的环境保护及文明施工保证体系,并常设安全文明专职管理员,全面负责项目的现场文明施工管理工作。环境保护及文明施工管理组织机构参见3.2节。

7.4.2检查制度

1、施工现场场地管理

(1)必须在批准的场地内组织施工,需要临时租用施工场地或临时占用道路的需依法办理有关批准手续,并且必须是先批后用。

(2)开工前必须完成施工现场平面布置图的设计。设计必须满足消防、施工、环保及当地政府的有关法规的要求。施工平面图经业主批准后在施工中按平面图实施管理,施工场地内的一切物品,严格按图定位设置,做到图物相吻。

(3)现场施工人员一律要佩带马甲和安全帽,项目管理人员统一着装,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准进入施工现场。

(4)现场建筑材料堆放要按照施工现场的平面布置图,指定的区域范围分类堆放,材料堆放整齐,做到一条线一头齐。

2、施工秩序管理

(1)实行开工报告制度,项目开工前由施工单位提出开工报告,经监理工程师批准,并报业主备案。

(2)工程开工之前,施工单位根据施工承包合同的要求及投标书的承诺,组织编制实施性施工组织设计,经监理工程师审阅同意后实施,同时报业主备案。在工程开工后,认真按设计图纸组织施工,工程变更需征得设计、监理的同意,并报业主备案。

(3)施工过程中,不得随意改变已被同意批准的施工组织设计。

(4)施工期间实行计划管理,按计划组织施工。对施工计划全方位进行控制,项目经理部配备专职人员随时统计计划完成情况,并与计划进行对比分析,发现问题及时进行计划调整,加强薄弱环节,实行计划调度制度,使施工生产活动计划、有序地进行。

(5)业主对计划实施控制,监理工程师对计划实施监督,施工单位对计划全面实施管理。

(6)施工过程中认真实施分项、分部单项工程的检验评定活动,每一项分项工程完成后,由监理工程师主持,施工单位组织,业主派代表参加,对工程质量进行检验与评定,未进行检验评定的工序或经检验不合格的工序,均按有关规定进行处置,处置结果经验证并作记录存档,上道工序不合格,下道工序不准开工。

(7)认真实行隐蔽工程检查签证制度,施工单位自检合格后,经监理工程师检查签证,未经检验签证同意或自检不合格的隐蔽工程均不得擅自隐蔽不报。

(8)对“关键工序”、“特殊工序”加强管理,并实施全方位、全天候的“旁站”制度,工程开工前由监理工程师牵头,施工单位落实措施加强控制,同时由监理工程师实行“旁站”,否则不允许开工或施工。

对监理工程师的全方位、全天候的“旁站”施工单位必须给予配合,对监理工程师的工作采取不正当的方法所进行隐蔽,一旦发现将被勒令停工进行整顿,并由开工报告制度的开工程序重新开始。

(9)认真按政府主管部门,业主、监理的有关技术法规和规章制度组织施工,杜绝一切违章指挥和违章操作的现象,确保工程质量。

3、施工安全管理

(1)所有工程在开工前必须编制有安全技术的施工组织设计,必须严格审核、批准程序。

(2)施工现场安全管理必须抓好施工现场平面布置,此外还应做好环保、消防、材料卫生、设备等文明施工管理工作。

(3)施工现场的安全设施主要包括安全网、围护、防护栏、防护罩等。各种限制装置都必须齐全、有效,并且不得擅自拆除或移动。如因施工实际需要移动时,必须经项目负责人同意,并采取相应措施方可施工。

(4)施工现场除应设置安全宣传牌外,危险地点必须悬挂按照GB2893《安全色》和GB2894《安全标志》规定的标牌,夜间需设置红灯示警。

4、工地卫生管理

(1)工地建筑垃圾应随时清理,当天运走,不用的材料、工具和机械应及时退场。保持施工现场内整洁。

(2)工地各种标牌标志应统一制作、书写整齐,做到规范化。

(3)建立来访登记制度,不准留宿闲杂人员。

(4)工程竣工后15天内必须拆除工地围栏和施工安全防护设施,并将工地四周环境清理干净。

5、环境保护管理

(1)工地汽车进出口应设置冲洗槽,用高压水枪对车辆进行冲刷,在确认车辆不会对环境造成污染后,车辆方可出入工地。

(2)施工中必须保护市政设施的完整和安全,妥善保护地下管线。对地下管线的保护措施,要征得主管部门的批准,并报监理工程师确认。

(3)在土方施工中如果发现文物,应局部或全部停工采取有效的全封闭保护措施,及时通知文物主管部门及业主处理后方可恢复施工。

(4)为了减少和避免对周边环境的干扰,保证市民有一个正常的工作和生活环境,必须采取措施使施工噪声控制在规定的标准之内,重大节日和学生高考期间夜间停止施工。

(5)严禁使用有毒物质的土作为回填材料。

(6)施工中应采取有效技术措施,对地下水和周围地面的沉降进行控制,防止周围建筑物有变形或开裂。

(7)在产生扬尘的季节或

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