设备可靠性管理标准.docVIP

运营部技术标准

设备可靠性管理制度

目的

为了加强设备可靠性管理，提高电力行业的科学化管理水平，贯彻、贯彻国家《电力可靠性管理暂行办法》的精神，依据有关法律、法规，制定本制度。

2合用范围

本标准规定了运营部设备可靠性管理的定义和缩略语、责任、管理内容与方法、检查与考核。

本标准合用于运营部的设备可靠性管理工作。

3、管理内容与规定

3.1“发电设备可靠性信息管理系统”、“输变电设施可靠性信息管理系统”的程序、事件编码、单位代码，按中电联可靠性中心编制的标准执行。

3.2中电联可靠性设备的状态、术语和评价指标的定义按《发电设备可靠性评价规程》、《输变电设施可靠性评价规程》的规定执行。

3.3可靠性记录评价范围涉及机组、辅助设备、输变电设施。

3.4记录范围涉及锅炉、汽轮机、发电机和主变压器（涉及高压线出口套管）及相应的附属辅助设备，公用系统和设施。

3.5辅助设备的记录范围涉及：

3.5.1磨煤机及其电动机；

3.5.2给水泵组；

3.5.3送风机及其电动机；

3.5.4引风机及其电动机；

3.5.5高压加热器；

3.5.6一次风机及其电动机。

3.6输变电设施记录范围涉及变压器、断路器、电流互感器（不含附设于断路器、变压器内不作独立设施的注册套管型电流互感器）、电压互感器（含电容式电压互感器）、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、架空线路、母线等。

3.7可靠性原始数据的采集

3.7.1项目部

3.7.1.1负责发电量、设备状态原始数据的采集。

3.7.1.2发电设备与系统解列、并列时间的采集。

3.7.1.3辅助设备状态原始数据的采集。

3.7.1.4输变电设施状态、开关、断路器动作次数、因素等原始数据的采集。

3.7.2发电公司维护部

3.7.2.1负责辅助设备状态变化因素的分析和确认。

3.7.2.2负责辅助设备检修费用和主设备小修及事故检修费用的记录。

3.7.3发电公司安全监督与生产部

3.7.3.1负责主设备大修费用的记录。

3.7.3.2对原始数据的整理、分析和检查，发现不准确的及时修改。

3.7.3.3根据检修计划、主设备状态将可靠性指标分解到各部门和设备。

3.8可靠性报表

3.8.1每月底项目部、维护部将本部门上月可靠性数据报安全监督与生产部。

3.8.2安全监督与生产部每月3日前将上月可靠性数据上报白鹤公司生产策划部可靠性管理专工。

3.8.3安全监督与生产部每季度第一个月3日前、每年1月10日前分别将上季度、上年度的设备分析评价报告上报白鹤公司生产策划部可靠性管理专工。

3.8.4可靠性报表应经安全监督与生产部主任审核，副经理批准。

3.9重要技改项目须经可靠性论证，并制定改造后能达成的可靠性指标。

3.10安全监督与生产部部定期向各部门通报可靠性指标完毕情况。

3.11各部门及班组定期的分析各设备可靠性指标完毕情况和影响因素，并提出提高设备可靠性指标的措施。

3.12在加强主机设备的可靠性管理的同时，不能忽视对辅机及输变电设施的分析、评价工作。

3.13对发电公司设备的分析与评价工作应成为项目部可靠性管理工作的重点工作。

3.14可靠性分析是在可靠性信息的收集记录基础上，通过对以往事件数据的分析，指出设备存在的和不断变化的危险因素及其发生规律。

3.15可靠性的评价是通过对危险因素严重限度的分析，对设备的安全情况进行“定性”和“分级”，得出可靠性的结论。

3.16通过对设备的可靠性分析和评价，发现设备的薄弱环节和安全隐患，对设备的运营方式、检修、技术改造等工作提出指导性意见，超前控制事故的发生，提高设备的可靠性水平。

3.17可靠性管理工作要形成：可靠性信息记录—分析—评价—指导生产—可靠性信息记录—再分析—再评价—提高设备可靠性等不同环节组成的公司自我分析评价管理机制。

3.18信息管理：

3.18.1可靠性数据、信息的记录和传输要及时、准确、完整，可以客观地反映设备健康状况和运营维护水平；

3.18.2项目部信息管理系统中设备注册要与在役设备一致，基础数据要和实际运营状况一致。

3.18.3服从集团公司可靠性信息的统一管理；

3.18.4新机组自并网之日起开始进行可靠性记录，其他设备自投入运营之日起开始进行可靠性记录。

3.18.5项目部建立完善的可靠性管理通信网络系统，保证各公司的可靠性管理人员可以通过电话、传真、电子邮件等多种通信手段及时与集团公司进行信息沟通。

4管理职能

4.1成立项目部设备可靠性管理网

组长：项目部副