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脚手架搭设施工方案
一、方案目标与定位
(一)方案目标
确保脚手架搭设全过程符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)及设计要求,架体承载力、稳定性达标,一次验收合格率100%,杜绝坍塌、坠落等安全事故。
实现脚手架结构稳固、使用安全,满足建筑施工(如外墙砌筑、装饰装修)作业需求,保障施工人员安全,降低后期维护与整改成本。
建立标准化脚手架搭设流程,提升作业人员操作规范性与安全意识,形成可复用的脚手架施工质量管控模式。
(二)方案定位
本方案为建筑工程脚手架搭设阶段通用指导文件,适用于住宅、公建、工业建筑等各类场景的扣件式钢管脚手架、门式脚手架搭设。作为施工企业安全与质量管控核心依据,衔接前期施工策划与后期脚手架拆除,明确建设、施工、监理等各方职责,确保管控贯穿施工准备、搭设过程、验收与使用全阶段,为建筑施工安全作业奠定基础。
二、方案内容体系
(一)施工准备阶段质量控制
技术准备:组织技术人员审核施工图纸,明确脚手架类型(如单排、双排)、搭设高度、立杆间距、横杆步距等参数;编制专项施工方案,包含搭设工艺、荷载计算、安全防护措施,经专家论证(搭设高度≥24m时)与审批后实施;向作业人员开展技术交底,重点讲解立杆基础处理、扣件连接要求等关键环节。
材料设备准备:筛选合格供应商,查验钢管、扣件、脚手板、安全网等材料的出厂合格证、检测报告,进场后按规范抽样送检(如钢管壁厚、扣件抗滑性能);检查施工设备(如力矩扳手、卷尺、安全帽)的性能与安全性,确保设备正常使用,满足施工需求。
现场准备:清理搭设区域障碍物,平整场地并夯实,按方案设置立杆基础(如浇筑混凝土垫层、设置排水沟);复核现场标高、结构尺寸,标注立杆位置线、扫地杆标高,做好临时防护设施,保障搭设安全。
(二)施工过程阶段质量控制
搭设工艺控制:按“先基础、后立杆,先扫地杆、后横杆”顺序搭设,立杆垂直度偏差≤1/200架高,横杆水平偏差≤5mm;扣件螺栓拧紧力矩控制在40-65N?m,脚手板满铺且固定牢固,接头处搭接长度≥200mm;搭设高度每6-8m设置连墙件,与建筑结构可靠连接,严禁采用柔性连墙件。
安全防护控制:脚手架外侧满挂密目安全网(网目密度≥2000目/100cm2),作业层设置1.2m高防护栏杆与18cm高挡脚板;立杆顶端高出作业面≥1.5m,楼梯口、电梯井口等部位设置防护门;遇大风(≥6级)、大雨等恶劣天气,停止搭设作业,已搭设架体做好加固措施。
成品保护控制:搭设完成的脚手架避免堆放超重材料(荷载≤2kN/m2),禁止随意拆除立杆、横杆、连墙件;定期检查扣件紧固情况、脚手板完整性,发现松动或破损及时更换;禁止在脚手架上进行电焊、气割作业,确需作业时采取防火措施。
(三)竣工验收阶段质量控制
自检与整改:施工单位完成脚手架搭设后,对照规范开展自检,用力矩扳手检查扣件拧紧力矩,核查架体垂直度、连墙件设置等情况,对发现的问题(如扣件松动、安全网破损)及时整改,复检合格后方可申请验收。
验收组织与流程:组织监理、建设单位联合验收,提供施工资料(材料检测报告、搭设记录、荷载计算书);采用专业工具(如经纬仪、卷尺)检测架体尺寸与稳定性,核查安全防护措施落实情况;各方签署验收意见,合格后出具验收报告并挂牌使用,不合格需重新整改复验。
三、实施方式与方法
(一)分层管理实施
企业层:制定脚手架施工安全与质量管理制度、考核标准,定期对项目进行安全巡查,解决重大技术与安全问题;组织脚手架搭设技能培训与应急演练,提升作业人员专业水平与应急能力。
项目层:成立管控小组,项目经理任组长,安全员、施工员、技术员分工负责;每日开展现场巡查,记录搭设质量与安全情况,督促整改问题;组织隐蔽工程验收(如立杆基础隐蔽),留存验收影像资料。
作业层:施工班组按技术交底要求搭设,实行“三检制”(自检、互检、交接检),班组安全员负责检查本班组搭设质量,发现问题及时纠正,合格后方可移交使用。
(二)技术方法应用
样板引路:施工前制作脚手架搭设样板(尺寸≥3m×3m),明确搭设工艺、安全防护标准,样板经验收合格后,作为后续施工参照,统一质量与安全标准。
信息化管控:运用工程管理软件记录材料进场信息、检测数据、验收记录,实现质量追溯;通过现场视频监控,实时监督搭设过程,及时纠正不规范操作(如扣件拧紧力矩不足)。
工具标准化:统一配备专用施工工具(如带刻度的力矩扳手、精准的卷尺),确保工具符合安全要求;推广使用辅助工具(如脚手架定位卡、扣件存放箱),提升施工效率与质量。
四、资源保障与风险控制
(一)资源保障
人力资源保障:配备持证上岗的脚手架搭设人员(如特种作业操作证),人均搭设经验≥2年,每个班组配置1名专职安全员
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