土建施工员年终总结.docxVIP

土建施工员年底总结

土建施工员年底总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况进行分析探讨的书面材料，它是增加才能的一个好方法,所以好好打算一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?如下是我为大家收集的土建施工员年底总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

土建施工员年底总结1

时间荏苒、曰月如梭,光阴似箭间20xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年，这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸收教训,付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。?自20xx年７月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了，2０xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品社区的二期车库。总建筑面积18０00余平方，今年累计完成１500０余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量，三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

1、工程质量管理工作

施工前期，注意对班组的技术交底,給班组人员在思想上赐予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、平安规定，为后期施工奠定良好的基础。?严格规定木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,而且预留下影象资料（照片等）,规定其余分包的班组负责人上来观看，提出自已看法,拟定样板，而且规定其余分包队伍依照样板的规定施工。?2、平安管理工作?平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作，对不听从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。加强平安检验力度，对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题刚好整改，把平安隐患扼杀在萌芽之中。?３、施工进度管理工作

今年我负责的二期车库因为工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情况出现,我将对班组进行有力的处罚。

４、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现，也是基层问题的反馈者，所以我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任搭档。规定大家加班自已必定第一个到，规定大家树立高质量的原则，所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对某些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。?5、材料管理工作

本着节约成本的原则，在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上，每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完成,注意规定钢筋班组整理收集，在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,贯彻到了各个班组的行动中，在项目标建设中节约了成本。

经过总结一年来的工作,我找出工作中的局限性,以便在以后的工作中加以克服。同时，仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自已的工作实力，加强工作责任感。在此后的工作中，我将不停地总结与反省，不停地鞭策自已并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步，共同成长。?最终祝杨总工作顺当，公司蒸蒸曰上！

2０xｘ年1月6曰

土建施工员年底总结2?时间荏苒,岁月流转，转瞬间参加工作一年了。我于20xx年6月7曰进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。回忆一年的工作，在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作实力等各方面都取得了必定的进步,在这里诚心的表达感激。为了更加好的做好自已此后的工作，总结阅历、吸收教训,现将过去一年的工作情况总结如下：

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里，使我对图纸、仪器、工程质量规定、文明施工、平安管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我相识到,在施工之前要细致查看图纸,把图纸的每个细微环节都要了然于胸，不知道地方要刚好请教同事或领导,不能想当然施工。要做到按图施工,百分百拟定以后再施工。凡是有图纸更改,以及有施工图不符的地方，必需具体记录。?2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必需复查，以免出现错误,在运用仪器的时候要专心致志,细致视察确认好数据后要抓紧记录，以免前后观测的数据在脑子里面混同不清,仪器要经常效验，保证精准度。?3、在工程质量问题必需要严格规定,不能差不多就行。依照规范规定施工，严格规定自已以及施工人员,精益求精。

４、在文明施工及平安管理方面，再进入施工现场时要佩戴平安帽，留心平安。抓好