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设备管理部副部长（含助理）岗位手册

1.岗位概述

设备管理部副部长（含助理）是公司设备管理体系中的关键管理岗位，直接向设备管理部部长汇报工作，协助部长统筹规划、组织实施公司设备全生命周期管理工作。该岗位负责设备管理政策制定、设备维护保养计划执行、设备更新改造项目推进、设备管理团队建设等核心工作，确保公司设备资产的安全、稳定、高效运行，为公司生产经营活动提供可靠的设备保障。

本岗位要求具备扎实的设备管理专业知识、丰富的设备维护保养经验、较强的组织协调能力和团队管理能力，能够独立处理设备管理中的各类复杂问题，推动设备管理工作的持续改进和创新。

2.岗位职责

2.1设备管理政策与制度建设

协助部长制定和完善公司设备管理相关制度、标准和规范，确保设备管理工作有章可循、有据可依

组织编制设备管理年度工作计划和中长期发展规划，明确设备管理工作目标和实施路径

负责设备管理政策、制度的宣贯和培训，确保各部门严格执行设备管理相关规定

定期评估设备管理制度执行情况，及时修订和完善相关制度，提升设备管理规范化水平

2.2设备维护保养管理

组织制定设备维护保养计划和标准，监督各部门按计划开展设备维护保养工作

负责设备故障分析、诊断和处理，指导维修人员解决设备运行中的技术难题

建立设备维护保养档案，记录设备运行状况、维护历史和故障处理情况

推动设备预防性维护和预测性维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命

2.3设备更新改造项目管理

组织开展设备技术状况评估，制定设备更新改造计划和实施方案

负责设备更新改造项目的立项、招标、实施和验收全过程管理

协调解决设备更新改造过程中的技术问题和资源调配问题

2.4设备资产管理

建立健全设备资产台账，确保设备资产信息准确、完整、及时更新

组织开展设备资产盘点，确保账实相符，防止设备资产流失

负责设备资产折旧、报废、处置等管理工作，优化设备资产结构

分析设备资产使用效率，提出设备资产优化配置建议，提高设备资产利用率

2.5团队建设与人员管理

协助部长开展设备管理团队建设，制定团队发展规划和人才培养计划

负责设备管理人员的招聘、培训、考核和激励，提升团队整体素质和专业能力

建立健全设备管理岗位责任制，明确各岗位职责和工作标准

组织开展技术交流和经验分享活动，促进团队成员之间的知识传递和能力提升

2.6安全生产与应急管理

贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产管理制度，确保设备安全运行

组织开展设备安全检查和隐患排查，及时消除设备安全隐患

制定设备应急预案，组织应急演练，提高应急处置能力

参与设备事故调查分析，制定防范措施，防止类似事故再次发生

3.任职资格要求

3.1基本条件

熟悉设备管理相关法律法规、标准规范和行业发展趋势

3.2专业知识要求

掌握设备管理、设备维护保养、设备更新改造等专业知识

熟悉设备运行原理、故障诊断方法和维修技术

了解设备管理信息化系统和相关技术应用

具备项目管理、财务管理、合同管理等相关知识

3.3能力素质要求

具备较强的组织协调能力和团队管理能力

具备较强的分析判断能力和决策能力

具有较强的学习能力和创新意识，能够适应设备管理工作的不断发展变化

4.考核指标

4.1设备运行指标

设备完好率≥98%

设备故障率≤2%

设备利用率≥85%

设备维修及时率≥95%

4.2管理工作指标

设备管理制度执行率100%

设备维护保养计划完成率≥95%

设备更新改造项目按期完成率≥90%

设备资产盘点准确率100%

4.3团队建设指标

团队成员培训覆盖率100%

团队成员满意度≥85%

关键岗位人才储备率≥80%

团队协作效率≥90%

5.权限范围

5.1人事权限

参与设备管理人员的招聘、考核和晋升工作

对下属员工的工作安排、任务分配和绩效考核

对下属员工的奖惩建议权

对团队成员的培训和发展建议权

5.2财务权限

参与设备管理相关预算的编制和执行

设备维修费用、更新改造费用的审核权

设备管理相关合同、协议的审核权

设备资产处置的建议权

5.3业务权限

设备管理制度、标准的制定和修订权

设备维护保养计划的审批权

设备更新改造项目的组织实施权

设备管理相关工作的监督检查权

6.工作关系

6.1内部关系

向上级：设备管理部部长

平级：各部门负责人、其他副部长

下级：设备管理部各科室负责人、专业技术人员

6.2外部关系

设备供应商、服务商

设备制造商、技术支持单位

政府监管部门、行业协会

相关咨询机构、专业服务组织

7.职业发展路径

7.1纵向发展

设备管理部部长

公司副总经理（分管设备管理）

更高管理层级

7.2横向发展

生产管理