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2025年房地产经纪人竞争对手产品线与项目布局分析专题试卷及解析1

2025年房地产经纪人竞争对手产品线与项目布局分析专题

试卷及解析

2025年房地产经纪人竞争对手产品线与项目布局分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在分析竞争对手产品线时，以下哪项指标最能反映其市场定位的差异化程度？

A、项目总规模

B、产品线宽度

C、平均售价

D、开发周期

【答案】B

【解析】正确答案是B。产品线宽度指企业经营的同类产品种类的多少，直接反映

市场覆盖的广度和差异化策略。A项总规模反映企业体量，C项售价反映定位高低，D

项周期反映开发效率，均不能直接体现差异化程度。知识点：产品线分析维度。易错点：

容易混淆产品线宽度与深度的概念。

2、某房企在一线城市主打高端住宅，在三四线城市开发刚需产品，这种布局策略

属于？

A、同心多元化

B、水平多元化

C、垂直多元化

D、混合多元化

【答案】D

【解析】正确答案是D。混合多元化指同时在不同市场层级和产品类型布局。A项

同心多元化指技术相关多元化，B项水平多元化指市场相关多元化，C项垂直多元化指

产业链延伸。知识点：多元化战略类型。易错点：容易将混合多元化与水平多元化混淆。

3、分析竞争对手项目布局时，以下哪项属于宏观环境因素？

A、地块容积率

B、区域交通规划

C、竞品户型配比

D、项目绿化率

【答案】B

【解析】正确答案是B。区域交通规划属于宏观政策环境因素。A、C、D项均为项

目微观层面的具体指标。知识点：PEST分析模型。易错点：容易将中观层面的区域规

划与微观项目指标混淆。

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4、某房企产品线中”壹号院”系列定位超高端，“府”系列定位高端，“城”系列定位改

善，这种策略属于？

A、品牌矩阵策略

B、单一品牌策略

C、副品牌策略

D、联合品牌策略

【答案】A

【解析】正确答案是A。通过不同子品牌覆盖不同细分市场是典型的品牌矩阵策略。

B项单一品牌指所有产品使用同一品牌，C项副品牌指主品牌+副品牌，D项联合品

牌指两个品牌合作。知识点：品牌策略类型。易错点：容易混淆品牌矩阵与副品牌策略。

5、在分析竞争对手土地储备时，以下哪项指标最能反映其未来发展潜力？

A、土储总货值

B、平均楼面价

C、土储区域分布

D、土储去化周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。区域分布决定土储质量和未来发展空间。A项货值受市场

波动影响大，B项楼面价反映成本，D项去化周期反映短期压力。知识点：土地储备分

析维度。易错点：容易忽视区域分布的战略意义。

6、某房企在长三角区域项目占比60%，珠三角占比30%，其他区域10%，这种布

局属于？

A、区域聚焦型

B、全国均衡型

C、核心城市型

D、机会导向型

【答案】A

【解析】正确答案是A。60%集中在长三角属于典型的区域聚焦型布局。B项全国

均衡型应各区域占比均衡，C项核心城市型应集中在少数核心城市，D项机会导向型缺

乏规律性。知识点：区域布局策略类型。易错点：容易将区域聚焦与核心城市型混淆。

7、分析竞争对手产品线时，以下哪项属于产品属性维度？

A、销售均价

B、客群定位

C、户型配比

D、利润率

【答案】C

2025年房地产经纪人竞争对手产品线与项目布局分析专题试卷及解析3

【解析】正确答案是C。户型配比是产品本身的物理属性。A、B、D项均属于市场

表现或定位维度。知识点：产品分析维度。易错点：容易混淆产品属性与市场属性。

8、某房企在一线城市开发商业综合体，在郊区开发产业园区，这种布局策略属于？

A、产品协同型

B、