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No.2025-18
BOKISSUENOTE
July3,2025
Korea’sServiceIndustryProductivity:
StructuralChaengesandPolicy
Options
******
SunyoungJung·JoonChoi·ByeongtakAhn
[1]ToWhatExtentHasKorea’sServiceIndustryAchievedQuantitativeand
QualitativeGrowth?
nKorea’sserviceindustryhasundergonesubstantialquantitativeexpansion,but
gainsinproductivityandefficiencyhavenotkeptpace.Since1970,theprivateservice
sectorexcludingpublicadministration,defense,andrealestatehasgrownataverageannualratesof
7%inoutputand3%inemployment.Asof2024,itaccountsfor44%ofnominal
GDPand65%oftotalemployment.Nevertheless,laborproductivityrealvalueaddeddivided
bytotalemploymentintheprivateservicesectorhasstagnatedatmerely40%ofthatin
manufacturingoverthepasttwodecades,laggingbehindmajoreconomiesand
showingonlymodestimprovement.
nInparticular,service-sectorproductivityinthepost-pandemicperiodhasfaenwe
belowitspre-pandemictrajectory.Productivityinhighvalue-addedservice
industriesfinanceinsurance,informationcommunication,andprofessionalscientifictechnicalservicesbriefly
surgedonthebackofrisingdemandforless-contact-intensiveservicesanddigital
transformation,buthasbeenonadownwardpathsince2022andnowstandsabout
10%belowitslong-termpre-pandemictrend.Thiscontrastsshar
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