2025年大学《会展》专业题库—— 会展资金管理与成本控制策略.docxVIP

2025年大学《会展》专业题库——会展资金管理与成本控制策略

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪项通常被视为会展项目中最稳定、最可持续的资金来源？

A.门票收入

B.政府补贴

C.社会赞助

D.广告收入

2.在会展项目预算编制中，“以过去的经验为基础，对各项开支进行调整后确定预算”的方法属于？

A.目标利润法

B.量入为出法

C.零基预算法

D.历史调整法

3.下列哪项不属于会展项目的直接成本？

A.展位搭建费用

B.参展商差旅住宿费

C.会展中心场地租赁费

D.组委会工作人员工资

4.“在项目开始前，先确定项目的总成本目标，然后倒推各项成本支出限额”的成本控制方法最接近于？

A.目标成本法

B.成本效益分析法

C.价值工程法

D.标杆管理法

5.对于大型国际性会展，以下哪项资金筹措方式可能最为关键？

A.销售展位门票

B.寻找国际知名品牌赞助

C.政府高额补贴

D.银行项目贷款

6.在会展项目资金管理中，对各项收支进行实时跟踪和监控，确保资金按计划使用，主要体现了？

A.预算控制原则

B.资金平衡原则

C.成本效益原则

D.动态管理原则

7.某个展会的搭建成本占总体预算的60%，且搭建材料价格有上涨趋势。从成本控制角度看，该展会最应重点应用？

A.价值工程方法优化设计

B.持续改进方法降低能耗

C.标杆管理法对比同类展会

D.责任成本法明确部门责任

8.会展项目预算编制流程中，通常在确定总体目标和规模之后进行的是？

A.成本估算

B.资金筹措方案设计

C.预算审批

D.风险评估

9.以下哪项活动通常发生在会展项目资金筹措阶段？

A.编制详细的资金使用计划

B.向赞助商提交赞助回报方案

C.进行项目成本核算

D.审核支付供应商发票

10.当会展项目实际支出显著超过预算，且超支部分不属于前期预估范围时，首要应对措施应是？

A.立即暂停项目非必要支出

B.重新与所有赞助商协商增加赞助额

C.向组委会申请追加预算

D.调整展会规模以降低成本

二、名词解释（每题3分，共15分）

1.零基预算

2.变动成本

3.赞助回报

4.成本效益分析

5.资金时间价值

三、简答题（每题5分，共20分）

1.简述会展项目资金筹措的主要渠道及其特点。

2.简述会展项目预算编制的主要步骤。

3.简述会展成本控制中“全面控制”和“过程控制”原则的含义。

4.简述在会展项目执行阶段进行成本控制的主要工作内容。

四、论述题（10分）

结合你对该领域的理解，论述在策划一个中型商业展览时，如何综合运用多种资金筹措方式和成本控制策略，以实现项目的财务目标。

五、案例分析题（35分）

某城市拟举办一场旨在促进本地特色农产品销售的展览会。组委会初步估算，该展会总预算为800万元，其中主要成本构成预计为：场地租赁费200万元，搭建费用300万元，人员工资100万元，宣传推广费150万元，其他费用（如设备租赁、安保、接待等）150万元。目前，组委会已确定通过门票销售、参展商展位费、本地企业赞助和少量政府补贴来筹集资金。在展会筹备后期，组委会发现搭建费用因原材料价格上涨可能需要增加20万元，而一家重要的潜在赞助商提出的赞助方案回报要求较高，超出初步预算。请分析以下问题：

1.分析该展会项目的主要资金来源和潜在风险。（10分）

2.针对搭建费用可能超支的情况，提出至少三种可行的成本控制或缓解措施。（10分）

3.针对赞助商的高回报要求，从资金管理的角度，分析组委会应如何评估和应对这一挑战？（10分）

4.总结该案例中体现的资金管理和成本控制的关键点。（5分）

试卷答案

一、选择题

1.B

2.D

3.C

4.A

5.B

6.D

7.A

8.A

9.B

10.C

二、名词解释

1.零基预算：指在编制预算时，对于各项收支不再以以往年度的数据为基础，而是将所有项目视为从零开始，根据其对本期目标的贡献和必要性进行重新评估和资源配置的一种预算方法。

2.变动成本：指在会展项目中，其总成本会随着活动规模、服务数量或产出的变化而相应变动的成本费用。例如，参展商的物料印刷费用