2026年建筑装饰公司研发失败复盘分析管理制度.docx

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2026年建筑装饰公司研发失败复盘分析管理制度

第一章总则

第一条目的

为规范公司研发项目失败后的复盘分析工作，系统梳理研发过程中的问题与不足，精准定位失败原因，形成可落地的改进措施，避免同类问题重复发生，提升研发项目成功率，保障公司研发资源高效利用，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有研发项目（包括绿色装饰材料研发、装配式装饰工艺研发、新型设计技术研发等），在项目出现“失败”情形时的复盘分析管理，涉及研发部、设计部、施工部、成本部、生产部等相关部门，覆盖研发项目从立项到成果验收的全流程。

第三条基本原则

客观中立原则：复盘过程以事实为依据，聚焦问题本身，不回避责任

该用户很懒，什么也没介绍

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