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企业安全生产奖惩记录

一、总则

1.1目的与依据

为规范企业安全生产奖惩记录管理，强化安全生产责任落实，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本方案。通过系统化、标准化的奖惩记录管理，激励员工主动履行安全生产职责，纠正违规行为，预防和减少生产安全事故，保障企业生产经营安全有序进行。

1.2适用范围

本方案适用于企业所属各部门、各分支机构及全体员工（包括正式员工、合同制员工、实习人员及相关方作业人员）。企业内部涉及安全生产的奖惩活动，包括表彰奖励、违规处罚、记录存档、结果应用等管理行为，均应遵守本方案规定。

1.3基本原则

（1）客观公正原则：奖惩记录以事实为依据，严格按照规定标准和程序执行，确保记录内容真实、准确、完整，避免主观臆断或徇私舞弊。

（2）奖惩分明原则：对安全生产表现突出的个人或集体给予明确奖励，对违反安全生产规定的行为实施相应处罚，做到有功必奖、有过必罚，标准统一、尺度一致。

（3）记录规范原则：奖惩记录采用统一格式，明确记录要素（如时间、地点、人员、事由、奖惩依据、执行结果等），确保记录可追溯、可查询，符合档案管理要求。

（4）动态管理原则：建立奖惩记录动态更新机制，定期对记录进行梳理、分析和评估，根据企业安全生产形势变化及政策调整，优化奖惩标准和管理流程。

（5）公开透明原则：奖惩结果在企业内部适当范围内公开，接受员工监督，确保管理过程透明化，增强奖惩的公信力和导向作用。

二、组织架构与职责

2.1管理组织

2.1.1安全生产委员会

企业应设立安全生产委员会，作为安全生产奖惩记录的最高决策机构。委员会由总经理担任主任，分管安全的副总经理任副主任，成员包括各部门负责人、工会代表及安全专家。委员会每季度召开一次例会，审议奖惩记录的制定、修订和执行情况。具体职责包括：审批奖惩标准，监督记录的真实性，协调跨部门资源，确保奖惩措施符合法律法规。例如，在发生重大安全隐患时，委员会可临时召开会议，决定是否启动奖励或处罚程序。委员会下设秘书处，负责会议记录和文件归档，秘书处由安全管理部门人员兼任，确保信息及时传递。

2.1.2安全管理部门

安全管理部门是安全生产奖惩记录的日常执行机构，直接向安全生产委员会汇报。部门设专职安全经理，配备3至5名安全专员，负责记录的收集、整理和归档。具体工作包括：制定奖惩记录的操作流程，培训员工使用记录系统，定期检查各部门记录的完整性。安全专员需每日巡查生产现场，发现违规行为时立即记录，并在24小时内提交报告。例如，当员工未佩戴安全帽时，安全专员需拍照取证，填写记录表，并通知部门负责人。部门还负责维护电子记录系统，确保数据安全和可追溯性，系统需具备权限管理功能，防止未经授权的修改。

2.1.3各部门职责

生产、人事、财务等部门在安全生产奖惩记录中承担协同责任。生产部门负责本部门的日常记录，包括员工操作规范遵守情况、设备维护记录等。部门经理需每周审核记录，发现问题及时上报。人事部门将奖惩结果与员工绩效挂钩，如奖励可提升年度考核分数，处罚则影响晋升机会。财务部门负责奖惩资金的预算和管理，确保奖励资金及时发放，处罚款项依法扣除。例如，生产部门每月向安全管理部门提交记录汇总表，人事部门据此调整薪酬，财务部门每季度公示资金使用情况。各部门需指定一名联络员，与安全管理部门保持沟通，确保记录的一致性。

2.2人员职责

2.2.1管理层职责

企业高层领导，包括总经理和各部门总监，对安全生产奖惩记录负有监督和决策责任。总经理需每年签署奖惩政策文件，确保其与企业战略一致。总监级领导负责本部门的奖惩执行，如审批重大奖励或处罚决定。例如，当员工提出安全改进建议并采纳时，总监可决定给予奖金。管理层还需定期参与安全培训，了解记录的重要性，避免因疏忽导致管理漏洞。此外，管理层应每半年组织一次记录评审会议，分析数据趋势，优化奖惩标准。

2.2.2员工职责

全体员工是安全生产奖惩记录的参与主体，需主动遵守安全规范并记录自身行为。员工每日上岗前需检查个人防护装备，并在记录表上签字确认。发现安全隐患时，应立即报告并记录在案，如设备故障或环境风险。员工有权对奖惩结果提出申诉，需在收到通知后3个工作日内提交书面说明。例如，员工因违规被处罚时，可提供证据证明无过错，安全管理部门将重新调查。员工还应参与安全培训，学习记录系统的使用，确保信息准确。通过参与记录，员工增强安全意识，减少事故发生。

2.2.3监督人员职责

监督人员包括安全专员和内部审计员，负责奖惩记录的监督和验证。安全专员每日巡查现场，记录违规行为，并拍摄照片或视频作为证据。内部审计员每季度独立审查记录，检查是否存在虚假或遗漏情况。例如，