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比较丰田与特斯拉在降低成本路径上的差异与发展

目录

一、文档简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究目的与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

二、丰田成本控制路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1丰田生产方式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.2成本控制策略与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.2.1精益生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2.2敏捷制造．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.2.3需求驱动生产．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.3技术创新与成本降低．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.1混合动力技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.3.2汽车零部件自制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.4供应链管理优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.4.1供应商选择与合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.4.2库存管理与物流优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

三、特斯拉成本控制路径分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1特斯拉生产模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2成本控制策略与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.1打造高效率生产线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.2创新电池技术与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3自动化与智能化投入．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.1自动驾驶系统研发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

3.3.2软件开发与更新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.4市场定位与品牌效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

3.4.1定价策略与市场推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.4.2品牌价值提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

四、丰田与特斯拉成本控制路径比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

4.1生产模式对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

4.1.1丰田生产方式的核心理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

4.1.2特斯拉生产模式的创新之处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

4.2技术创新对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

4.2.1丰田的技术研发重点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

4.2.2特斯拉的技术领先地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.3供应链管理对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.3.1丰田的供应链优化措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83

4.3.2特斯拉的供应链独特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

五、丰田与特斯拉成本控制路径的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88

5.1丰田成本控制路径的发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．