2025年工会工作者结构化面试题及答案.docxVIP

2025年工会工作者结构化面试题及答案

一、综合分析类题目

近年来，外卖骑手、网约车司机、网络主播等新就业形态劳动者数量已突破2亿人，但部分群体存在社保覆盖不全、劳动权益保障不足、职业发展路径模糊等问题。作为工会工作者，请结合实际谈谈你对这一现象的看法及应对措施。

参考作答：

新就业形态劳动者是数字经济时代的重要就业群体，他们的权益保障问题不仅关系个体福祉，更影响社会就业质量与经济可持续发展。我认为这一现象的背后存在三方面深层原因：其一，劳动关系认定模糊。多数新就业形态劳动者与平台企业仅签订合作协议而非劳动合同，导致传统劳动法律难以直接覆盖，社保缴纳主体、工伤认定标准等缺乏明确依据；其二，工会组织覆盖不足。部分平台企业工会组建率低，劳动者分散在不同区域，传统“企业建会”模式难以适应灵活就业特点，导致劳动者缺乏表达诉求的制度化渠道；其三，权益保障机制滞后。现有劳动保障政策更多针对传统用工模式，对计件工资核算、工作时间界定、职业伤害保障等新问题缺乏具体规定，平台算法“隐性控制”劳动者的现象普遍存在。

作为工会工作者，需从“扩覆盖、强服务、促协同”三方面发力：一是创新组织形式扩大覆盖。推行“平台企业+区域行业”双轨建会模式，对头部平台企业推动总部建会，对中小平台企业依托外卖行业协会、物流园区等建立联合工会；探索“数字工会”平台，通过APP、小程序实现线上入会，解决劳动者入会“最后一公里”问题。二是聚焦核心权益精准服务。针对职业伤害风险高的群体，推动试点“新就业形态劳动者专属保险”，联合人社部门争取财政补贴降低参保成本；建立“骑手驿站”“司机之家”等服务阵地，提供临时休息、法律咨询、技能培训等服务；推动平台企业公开算法规则，通过集体协商明确工作量、报酬标准等关键指标，避免“最严算法”过度挤压劳动者权益。三是强化多方协同形成合力。联合市场监管、税务、网信等部门建立平台企业用工监测机制，定期核查社保缴纳、工资支付等情况；推动将新就业形态劳动者权益保障纳入地方政府民生考核指标，引导平台企业承担社会责任；通过典型案例宣传，提升劳动者法律意识，鼓励其主动参与工会活动，形成“组织服务职工、职工信赖组织”的良性循环。

二、组织协调类题目

为提升职工技能水平，激发创新活力，单位拟在三季度开展“技能强企·匠心筑梦”职工技能竞赛，覆盖机械加工、电子商务、护理等5个行业，预计参与职工超500人。领导将此项任务交由你负责，请阐述具体实施方案。

参考作答：

组织此类技能竞赛需紧扣“以赛促学、以学促用”目标，重点把握“调研筹备、宣传动员、组织实施、总结提升”四个阶段，具体步骤如下：

第一阶段：调研筹备（1-2周）。一是需求摸排。通过问卷星向企业工会、职工发放调研表，收集职工关注的竞赛工种（如机械加工行业侧重数控车床操作，电子商务行业侧重直播带货技巧）、希望增设的奖励项目（如技能等级认定、岗位晋升优先）；与行业协会、职业院校对接，确定竞赛技术标准和评分规则。二是方案制定。明确竞赛时间（三季度末，避开企业生产旺季）、主办单位（市总工会、人社局）、承办单位（行业协会、龙头企业）；设置“理论考试（30%）+实操考核（70%）”评分体系，对各工种前3名授予“金牌工匠”称号，给予3000-5000元奖励，并推荐参加省级竞赛；联合人社部门确认竞赛成绩可作为职工技能等级晋升依据。三是资源协调。与财政部门沟通落实20万元专项经费，用于场地租赁、器材采购、评委劳务；联系电视台、工会微信公众号等媒体作为宣传支持单位；选定机械制造厂、电商产业园等5个竞赛场地，提前调试设备、布置考场。

第二阶段：宣传动员（1周）。线上通过工会官网、微信公众号发布竞赛通知，制作“竞赛报名指南”短视频，重点解读奖励政策和参赛收益；线下组织企业工会主席会议，要求各单位至少推荐2名骨干参赛，对报名积极的企业给予“工会工作先进单位”评选加分。针对一线职工，在车间张贴海报、开展“班前会宣讲”，邀请往届获奖职工分享“通过竞赛提升收入”的案例，激发参与热情。

第三阶段：组织实施（3天）。首日为报到与理论考试，设置候考区、考场、答疑区，安排工作人员引导扫码签到，发放准考证和复习资料；次日为实操考核，每个工种设3名评委（2名行业专家+1名企业技术骨干），全程录像备查，现场公布得分；第三日为颁奖仪式，邀请市领导出席，播放竞赛精彩集锦，安排获奖职工代表发言，同步开展“技能成果展”，展示参赛职工的创新工具、优化流程等成果。

第四阶段：总结提升（1周）。整理竞赛数据，分析各行业职工技能薄弱环节，形成《职工技能现状报告》供企业参考；对表现突出的职工纳入“工匠人才库”，定期组织技术交流活动；将竞赛视频剪辑成教学素材，通过工会云平台推送，扩大技能提升覆盖面；向未参赛职工发放问卷，收集对竞赛