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2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析1

2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析

2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在价值流图中,以下哪个符号通常用于表示“库存”?

A、

B、

C、

D、

【答案】A

【解析】正确答案是A。在价值流图(VSM)的标准符号体系中,(菱形)代表库

存或缓冲。B选项通常表示物料流动方向,C选项表示信息流方向,D选项代表

操作或工序。知识点:价值流图符号识别。易错点:容易混淆库存符号与操作符号,需

注意菱形是库存的专用标识。

2、价值流监控的核心目标是?

A、最大化设备利用率

B、识别并消除浪费

C、提高员工技能

D、增加产品种类

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值流监控的核心目的是通过可视化整个流程,识别并消

除非增值活动(浪费),从而提升整体效率。A选项设备利用率只是局部优化,C选项

员工技能属于人力资源管理范畴,D选项产品种类与价值流监控无直接关联。知识点:

价值流监控目标。易错点:容易将局部优化指标(如设备利用率)误认为核心目标。

3、在价值流分析中,“节拍时间”指的是?

A、实际生产周期

B、客户需求速率

C、设备运行时间

D、员工工作时间

【答案】B

【解析】正确答案是B。节拍时间(TaktTime)是根据客户需求计算出的生产节奏,

公式为“可用工作时间/客户需求量”。A选项实际生产周期是“周期时间”,C和D选项

与节拍时间定义无关。知识点:节拍时间定义。易错点:容易混淆节拍时间与周期时间,

前者由客户需求决定,后者由实际生产决定。

4、以下哪项不属于价值流监控中的“七大浪费”?

2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析2

A、过度加工

B、等待

C、库存

D、设备维护

【答案】D

【解析】正确答案是D。七大浪费包括:运输、库存、动作、等待、过度加工、过度

生产、缺陷。设备维护是必要的增值活动,不属于浪费。知识点:七大浪费分类。易错

点:容易将必要维护活动误判为浪费。

5、价值流图中,信息流通常用什么颜色的线条表示?

A、红色

B、蓝色

C、绿色

D、黑色

【答案】B

【解析】正确答案是B。在标准价值流图中,蓝色线条代表信息流(如生产指令、订

单传递),黑色线条代表物料流。知识点:价值流图颜色规范。易错点:容易混淆信息

流与物料流的颜色标识。

6、价值流监控中“前置时间”是指?

A、从订单到交付的总时间

B、单个工序的加工时间

C、设备调试时间

D、物料运输时间

【答案】A

【解析】正确答案是A。前置时间(LeadTime)是从客户下单到产品交付的完整周

期,包括所有加工、等待、运输时间。B、C、D选项只是前置时间的组成部分。知识

点:前置时间定义。易错点:容易将局部时间误认为整体前置时间。

7、在价值流优化中,以下哪项是“拉动式生产”的核心特征?

A、按预测批量生产

B、根据下游需求生产

C、最大化产能利用

D、集中计划排产

【答案】B

【解析】正确答案是B。拉动式生产以实际需求(如看板信号)驱动生产,避免过

度生产。A、C、D选项属于推动式生产特征。知识点:拉动式生产原理。易错点:容

易混淆拉动与推动的生产逻辑。

2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析3

8、价值流监控中“增值时间”占比通常很低,其主要原因是?

A、员工效率低

B、等待时间过长

C、设备故障多

D、物料短缺

【答案】B

【解析】正确答案是B。增值时间占比低的主要原因是大量非增值时间(

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