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2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析1
2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析
2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在价值流图中,以下哪个符号通常用于表示“库存”?
A、
B、
C、
D、
【答案】A
【解析】正确答案是A。在价值流图(VSM)的标准符号体系中,(菱形)代表库
存或缓冲。B选项通常表示物料流动方向,C选项表示信息流方向,D选项代表
操作或工序。知识点:价值流图符号识别。易错点:容易混淆库存符号与操作符号,需
注意菱形是库存的专用标识。
2、价值流监控的核心目标是?
A、最大化设备利用率
B、识别并消除浪费
C、提高员工技能
D、增加产品种类
【答案】B
【解析】正确答案是B。价值流监控的核心目的是通过可视化整个流程,识别并消
除非增值活动(浪费),从而提升整体效率。A选项设备利用率只是局部优化,C选项
员工技能属于人力资源管理范畴,D选项产品种类与价值流监控无直接关联。知识点:
价值流监控目标。易错点:容易将局部优化指标(如设备利用率)误认为核心目标。
3、在价值流分析中,“节拍时间”指的是?
A、实际生产周期
B、客户需求速率
C、设备运行时间
D、员工工作时间
【答案】B
【解析】正确答案是B。节拍时间(TaktTime)是根据客户需求计算出的生产节奏,
公式为“可用工作时间/客户需求量”。A选项实际生产周期是“周期时间”,C和D选项
与节拍时间定义无关。知识点:节拍时间定义。易错点:容易混淆节拍时间与周期时间,
前者由客户需求决定,后者由实际生产决定。
4、以下哪项不属于价值流监控中的“七大浪费”?
2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析2
A、过度加工
B、等待
C、库存
D、设备维护
【答案】D
【解析】正确答案是D。七大浪费包括:运输、库存、动作、等待、过度加工、过度
生产、缺陷。设备维护是必要的增值活动,不属于浪费。知识点:七大浪费分类。易错
点:容易将必要维护活动误判为浪费。
5、价值流图中,信息流通常用什么颜色的线条表示?
A、红色
B、蓝色
C、绿色
D、黑色
【答案】B
【解析】正确答案是B。在标准价值流图中,蓝色线条代表信息流(如生产指令、订
单传递),黑色线条代表物料流。知识点:价值流图颜色规范。易错点:容易混淆信息
流与物料流的颜色标识。
6、价值流监控中“前置时间”是指?
A、从订单到交付的总时间
B、单个工序的加工时间
C、设备调试时间
D、物料运输时间
【答案】A
【解析】正确答案是A。前置时间(LeadTime)是从客户下单到产品交付的完整周
期,包括所有加工、等待、运输时间。B、C、D选项只是前置时间的组成部分。知识
点:前置时间定义。易错点:容易将局部时间误认为整体前置时间。
7、在价值流优化中,以下哪项是“拉动式生产”的核心特征?
A、按预测批量生产
B、根据下游需求生产
C、最大化产能利用
D、集中计划排产
【答案】B
【解析】正确答案是B。拉动式生产以实际需求(如看板信号)驱动生产,避免过
度生产。A、C、D选项属于推动式生产特征。知识点:拉动式生产原理。易错点:容
易混淆拉动与推动的生产逻辑。
2025年精益管理师价值流监控专题试卷及解析3
8、价值流监控中“增值时间”占比通常很低,其主要原因是?
A、员工效率低
B、等待时间过长
C、设备故障多
D、物料短缺
【答案】B
【解析】正确答案是B。增值时间占比低的主要原因是大量非增值时间(
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