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2025年项目管理专业国际工程项目跨文化采购管理专题试卷及解析1
2025年项目管理专业国际工程项目跨文化采购管理专题试
卷及解析
2025年项目管理专业国际工程项目跨文化采购管理专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在国际工程项目采购中,当供应商来自高语境文化国家时,采购方最应采取的
沟通策略是?
A、直接书面沟通,明确条款细节
B、通过第三方中介进行间接沟通
C、建立长期信任关系,重视非正式交流
D、严格遵循法律程序,减少人际互动
【答案】C
【解析】正确答案是C。高语境文化(如中国、日本)依赖隐含信息和人际关系,采
购方应注重建立信任和非正式沟通。A选项低语境文化适用;B选项增加沟通成本;D
选项忽视文化差异。知识点:跨文化沟通理论。易错点:误将所有文化沟通方式标准化。
2、国际工程项目中,采购合同选择DAB(争端裁决委员会)条款的主要目的是?
A、替代传统仲裁程序
B、快速解决技术性争议
C、降低供应商法律风险
D、简化合同管理流程
【答案】B
【解析】正确答案是B。DAB专为工程项目设计,针对技术争议提供快速解决方案。
A选项DAB是仲裁前置程序;C选项主要保护业主利益;D选项实际增加管理环节。
知识点:国际工程合同争端解决机制。易错点:混淆DAB与仲裁的职能差异。
3、在伊斯兰国家执行采购时,以下哪种支付方式最符合当地宗教法规?
A、预付定金+分期付款
B、信用证(L/C)结算
C、伊斯兰金融(Murabaha)模式
D、现金即时交易
【答案】C
【解析】正确答案是C。伊斯兰金融禁止利息,Murabaha(成本加成销售)符合教
法。A选项涉及利息;B选项银行利息问题;D选项大额交易不现实。知识点:宗教文
化对采购的影响。易错点:忽视宗教法规对金融工具的限制。
4、国际工程项目采购中,霍夫斯泰德文化维度理论中”权力距离”最影响?
A、供应商谈判风格
2025年项目管理专业国际工程项目跨文化采购管理专题试卷及解析2
B、合同审批流程
C、技术标准选择
D、物流运输方式
【答案】B
【解析】正确答案是B。高权力距离文化(如中东)需要更长的审批链。A选项更
受个人主义/集体主义影响;C选项受不确定性规避影响;D选项属操作层面。知识点:
文化维度理论应用。易错点:混淆不同文化维度的影响范围。
5、当采购德国精密设备时,最应关注的文件是?
A、ISO9001质量证书
B、TÜV安全认证
C、CE标志
D、VDE标准
【答案】B
【解析】正确答案是B。TÜV是德国权威第三方认证,尤其针对精密设备。A选项
国际通用但非德国特有;C选项欧盟基础要求;D选项仅针对电气产品。知识点:区域
性技术标准。易错点:误将欧盟标准等同于德国最高标准。
6、国际工程项目中,“反向拍卖”采购方式最不适用于?
A、标准化建筑材料
B、大宗通用设备
C、定制化技术服务
D、办公用品
【答案】C
【解析】正确答案是C。反向拍卖适合标准化产品,定制服务需综合评估。A、B、D
选项均属标准化产品。知识点:采购方式选择原则。易错点:忽视产品特性对采购方式
的限制。
7、在拉美国家采购时,应对”Manana文化”(拖延文化)的最佳策略是?
A、设置严格违约金条款
B、预留充足缓冲时间
C、频繁催促进度
D、更换当地供应商
【答案】B
【解析】正确答案是B。文化适应比强制措施更有效。A选项可能激化矛盾;C选
项效果有限;D选项成本过高。知识点:文化差异管理策略。易错点:试图用单一标准
解决文化问题。
2025年项目管理专业国际工程项目跨文化采购管理专题试卷及解析
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