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2025年房地产经纪人“低佣金”甚至“零佣金”商业模式的可持续性分析专题试卷及解析1
2025年房地产经纪人“低佣金”甚至“零佣金”商业模式
的可持续性分析专题试卷及解析
2025年房地产经纪人“低佣金”甚至“零佣金”商业模式的可持续性分析专题试卷及
解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、“低佣金”或“零佣金”商业模式的核心驱动力是什么?
A、提高房地产经纪人个人收入
B、通过降低交易成本吸引客户,扩大市场份额
C、增加房地产交易的复杂性
D、减少政府对房地产市场的干预
【答案】B
【解析】正确答案是B。“低佣金”或“零佣金”模式的核心是通过价格优势吸引更多客
户,从而在竞争激烈的市场中获取更大的市场份额,其本质是一种市场竞争策略。A选
项错误,因为这种模式短期内可能会降低经纪人的单笔收入,依赖的是规模效应。C选
项错误,该模式通常伴随着流程标准化,旨在简化而非增加复杂性。D选项错误,该模
式是市场行为,与政府干预的多少无直接关联。知识点:商业模式的核心竞争力。易错
点:容易将模式的目的与经纪人的个人收入直接挂钩,忽略了其战略层面的市场扩张意
图。
2、在“零佣金”模式下,房地产经纪机构最主要的盈利来源可能是什么?
A、传统的买卖双方佣金分成
B、通过提供增值服务(如贷款、装修、保险等)获取收益
C、政府补贴
D、提高房产挂牌价格获取差价
【答案】B
【解析】正确答案是B。当基础佣金被取消或降至极低水平时,经纪机构必须寻找
新的利润增长点。围绕房产交易链条提供各类增值服务,如金融、法律、家居等,是可
行的盈利模式。A选项错误,这与“零佣金”的定义相悖。C选项错误,目前并无普遍的
政府补贴政策支持此类商业模式。D选项错误,赚取差价是违规行为,且会严重损害机
构声誉,不具备可持续性。知识点:多元化盈利模式。易错点:思维局限于传统佣金收
入,未能拓展到服务生态圈的构建。
3、“低佣金”模式对房地产经纪人的专业能力提出了什么新要求?
A、更侧重于线下带看和谈判技巧
B、更侧重于市场营销和线上获客能力
C、更侧重于房产估价和法务知识
2025年房地产经纪人“低佣金”甚至“零佣金”商业模式的可持续性分析专题试卷及解析2
D、更侧重于人际关系和客户维护
【答案】B
【解析】正确答案是B。低佣金意味着单客利润降低,必须依靠大量客户来维持运
营,因此高效的线上营销和获客能力成为经纪人生存的关键。A、C、D选项虽然是经
纪人必备的专业能力,但在低佣金模式下,其重要性优先于能够带来流量和客户的营销
能力。知识点:商业模式转型对从业人员技能的影响。易错点:认为传统核心技能(如
谈判、法务)的重要性会降低,而忽略了新商业模式下能力需求的优先级变化。
4、从消费者角度看,“低佣金”模式可能存在的最大风险是什么?
A、服务质量下降,经纪人缺乏服务动力
B、交易流程变得更加复杂
C、可选择的房源数量减少
D、房产交易价格被人为抬高
【答案】A
【解析】正确答案是A。在低佣金模式下,经纪人收入减少,可能导致其服务意愿和
质量下降,出现“重签约、轻服务”的现象,这是消费者最直接感受到的风险。B选项错
误,该模式往往追求流程简化。C选项错误,平台为吸引客户通常会努力扩大房源量。
D选项错误,价格主要由市场供需决定,模式本身不直接导致价格抬高。知识点:商业
模式变革中的消费者权益保护。易错点:只看到价格优势,而忽略了“一分价钱一分货”
背后可能隐藏的服务质量风险。
5、下列哪项技术是“低佣金”模式得以大规模推广的重要支撑?
A、虚拟现实(VR)看房技术
B、区块链技术
C、大数据和人工智能匹配算法
D、在线电子签名技术
【答案】C
【解析】正确答案是C。低佣金模式依赖高效率运营,以降低单均服务成本。大数
据和AI算法能够精准匹配房源与客源,极大提升了交易效率,是支撑该模式的核心技
术。A、B、D项技术虽然也对行业有促进作用,但并非支撑低佣金模式规模化、低成
本运营的最核心技术。知识点:技术对商业模式的赋能作用。易错点:容易被具体的应
用技术(如VR看房)吸引,而忽略了背后更根本的效率提升技术(如算法匹配)。
6、在“低佣金”模式下,传统房
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