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2025年信息系统项目管理师快速跟进与信息系统实施专题试卷及解析1
2025年信息系统项目管理师快速跟进与信息系统实施专题
试卷及解析
2025年信息系统项目管理师快速跟进与信息系统实施专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在信息系统实施过程中,快速跟进(FastTracking)是一种常用的进度压缩技
术。以下关于快速跟进的描述中,正确的是?
A、通过增加资源来缩短关键路径上的活动持续时间
B、将原本按顺序进行的活动改为并行进行
C、通过缩小项目范围来缩短项目工期
D、通过提高团队成员工作效率来缩短活动时间
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进是指将原计划中顺序进行的活动改为并行执行,以
缩短项目总工期。A选项描述的是赶工(Crashing),C选项属于范围管理,D选项是
常规优化手段而非特定进度压缩技术。知识点:进度管理技术中的快速跟进与赶工的区
别。易错点:容易将快速跟进与赶工混淆,前者改变活动逻辑关系,后者增加资源投入。
2、在信息系统实施阶段,项目经理发现某关键模块的开发与测试可以部分重叠进
行。这种做法属于?
A、赶工
B、快速跟进
C、资源平衡
D、蒙特卡洛分析
【答案】B
【解析】正确答案是B。将开发与测试部分重叠是典型的快速跟进应用,改变了原
定的顺序关系。A选项赶工会增加成本,C选项资源平衡通常延长工期,D选项是风险
分析技术。知识点:快速跟进的实际应用场景。易错点:需要区分进度压缩技术与资源
优化技术的本质差异。
3、快速跟进技术可能带来的主要风险是?
A、项目成本增加
B、项目范围蔓延
C、返工风险增加
D、团队士气下降
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进通过并行活动缩短工期,但会增加因前期工作不
充分导致的返工风险。A选项是赶工的典型风险,B、D选项属于其他管理领域问题。
2025年信息系统项目管理师快速跟进与信息系统实施专题试卷及解析2
知识点:快速跟进的风险特征。易错点:容易忽视快速跟进对质量风险的直接影响。
4、在信息系统实施中,以下哪种情况最适合采用快速跟进?
A、项目预算充足但时间紧迫
B、项目活动间依赖关系明确且可调整
C、项目质量要求极高
D、项目团队成员技能单一
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进需要活动间依赖关系可调整,A选项更适合赶工,
C、D选项会限制快速跟进的应用。知识点:快速跟进的适用条件。易错点:需要综合
评估项目约束条件后再选择进度压缩技术。
5、某ERP系统实施项目采用快速跟进后,出现了严重的接口问题。这最可能是因
为?
A、并行活动间沟通不足
B、资源分配不合理
C、测试覆盖不全面
D、需求变更频繁
【答案】A
【解析】正确答案是A。快速跟进要求加强并行活动间的沟通协调,接口问题通常
源于此。B、C、D选项是其他常见问题源。知识点:快速跟进实施的关键成功因素。易
错点:容易低估沟通管理在快速跟进中的重要性。
6、信息系统实施中的快速跟进与赶工的主要区别在于?
A、是否增加项目成本
B、是否改变活动逻辑关系
C、是否影响项目质量
D、是否需要高层批准
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进改变活动逻辑关系,赶工不改变。A、C选项两者
都可能影响,D选项取决于组织流程。知识点:进度压缩技术的核心差异。易错点:需
要从技术本质而非表面影响来区分。
7、在敏捷信息系统实施中,快速跟进思想主要体现在?
A、每日站会
B、迭代开发
C、用户故事
D、燃尽图
【答案】B
2025年信息系统项目管理师快速跟进与信息系统实施专题试卷及解析3
【解析】正确答案是B。迭代开发通过小周期并行推进分析、开发、测试等活动,体
现快速跟
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