2025年广东省考面试模拟题及答案解析.docxVIP

2025年广东省考面试模拟题及答案解析

【第一题】

近年来，广东省部分街道推行“网格议事会”制度，由社区工作者、网格内党员代表、居民代表、物业负责人等组成议事主体，围绕环境卫生、设施维护、邻里纠纷等民生小事开展协商，实现“小事网格议、难事合力办”。但运行中也出现部分居民参与积极性不高、议事结果落实慢、专业议题讨论不深入等问题。对此，你怎么看？

【答案解析】

这道题是典型的综合分析类题目，需结合社会现象的背景、意义、问题及对策展开分析，重点体现对基层治理创新的理解和解决实际问题的能力。

首先，破题要肯定“网格议事会”的积极意义。广东省作为经济大省、人口大省，城乡社区治理面临人口流动性强、利益诉求多元的挑战。“网格议事会”将治理单元从社区细化到网格，本质是“微治理”模式的创新，符合“百县千镇万村高质量发展工程”中“激活基层末梢活力”的要求。一方面，它推动了从“政府单向管理”到“多元主体协商”的转变，比如深圳福田区某街道通过网格议事会解决了老旧小区电动车充电难问题，居民从“旁观者”变为“参与者”；另一方面，聚焦“民生小事”契合基层治理“绣花功夫”的特点，避免了“大而化之”的治理方式，提升了居民的获得感。

其次，要深入分析问题背后的原因。居民参与积极性不高，可能是因为宣传不到位，部分老年人不了解议事会功能，年轻人因工作忙缺乏参与渠道；也可能是议事内容与居民实际需求存在偏差，比如有些网格讨论的是“花坛改造”，而居民更关心“停车位不足”，导致参与动力不足。议事结果落实慢，可能涉及权责划分不清——议事会提出的建议需反馈到社区、街道甚至职能部门，但缺乏明确的流转机制和时限要求，容易出现“议而不决、决而不行”；另外，部分社区工作者存在“重议事形式、轻结果跟踪”的倾向，将议事会视为“完成任务”的工具，而非解决问题的途径。专业议题讨论不深入，则与议事主体结构有关——当前成员多为普通居民，缺乏法律、规划等专业人士参与，比如涉及小区加装电梯的政策解读、成本分摊等问题，仅凭居民经验难以形成科学方案；同时，部分议事会缺乏前期调研和资料支撑，讨论停留在“情绪表达”层面，无法触及核心矛盾。

最后，要提出针对性的优化建议。一是完善参与机制，扩大覆盖面。通过“线上+线下”双轨宣传：线下在网格内张贴议事会公告，利用广场舞队、兴趣小组等居民自组织传递信息；线上建立网格微信群，提前发布议事议题和背景资料，方便上班族“云端参与”；针对老年人，可设置“代议员”制度，由其信任的亲属或邻居代为表达诉求。二是健全闭环管理，强化落实力。明确“提出-讨论-交办-反馈”的全流程规则：议事会形成的决议需分类登记，属于社区权责范围内的，限定3个工作日内落实；需上级部门协调的，由社区工作者作为“代办员”跟踪，每周向议事会通报进展；建立“红黑榜”公示制度，对落实不力的单位和个人进行提醒，将落实情况纳入社区工作考核指标。三是提升议事专业性，引入“外脑”支持。一方面，街道可建立“专家库”，涵盖法律、物业、规划等领域，针对专业议题提前邀请专家到场解答政策、提供方案参考；另一方面，开展“居民议事能力培训”，通过案例教学、模拟议事等方式，提升居民的沟通技巧和问题分析能力。四是建立长效激励，激发内生动力。对积极参与议事并推动问题解决的居民，给予“社区治理之星”荣誉称号；在社区公共服务（如老年食堂优惠、儿童活动优先报名）中设置“参与积分”，将议事参与度与福利挂钩；鼓励居民自组织（如业委会、志愿者团队）与议事会联动，形成“议事-行动-再议事”的良性循环。

【第二题】

为推动绿色低碳发展，广东省拟在全省社区开展“绿色社区”创建活动，要求实现“节能降碳有成效、垃圾分类全覆盖、绿化美化显特色、绿色文化入人心”四大目标。如果由你负责组织本辖区的创建工作，你会如何开展？

【答案解析】

这是一道典型的组织管理类题目，需围绕“绿色社区”创建的四大目标，结合社区实际，设计科学、可操作的实施方案，重点体现统筹协调能力和细节把控能力。

首先，明确工作目标和原则。“绿色社区”创建不是简单的“搞活动、挂标语”，而是要通过机制建设和习惯养成，实现社区环境的持续改善和居民绿色意识的全面提升。需坚持“因地制宜、居民主体、长效保持”原则：比如老城区社区可能面临空间不足问题，重点在“见缝插绿”和垃圾分类设施优化；新建社区可结合智慧社区建设，推广智能电表、充电桩等节能设备。

其次，分阶段推进实施。

第一阶段：调研筹备（1-2周）。一方面，开展“社区绿色现状摸查”：联合环保、城管等部门，通过入户问卷、实地走访、数据调取（如社区年用电量、垃圾产生量）等方式，掌握社区现有绿化覆盖率、垃圾分类设施配置、公共区域能耗等基础数据；同时，召开居民代表、物业、业委会座谈会，收集居民对“绿色社区”的需求和建议（