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2025年公务员遴选考试题及答案

一、案例分析题（30分）

2024年10月，某市A区启动老旧小区改造提升工程，计划对辖区内2000年前建成的56个小区进行管网更新、外墙保温、加装电梯等改造。改造过程中，出现以下问题：

1.部分居民对改造方案有异议。如光明小区3号楼1单元居民认为加装电梯选址遮挡一楼采光，集体签署联名信要求调整方案；

2.施工方与社区协调不畅。因施工需占用消防通道堆放材料，社区未提前与物业沟通，导致消防检查时被通报，物业要求施工方立即停工；

3.资金使用争议。部分居民质疑“公共区域改造费用为何要从维修基金中支出”，要求公开资金明细，但街道办以“工程未结算，数据未最终确定”为由未及时回应；

4.改造进度滞后。原计划12月底前完成80%工程量，但因连续降雨、建材供应延迟等问题，实际进度仅达55%，居民担心无法在冬季前完成供暖管道更换。

问题：

1.请结合案例，分析老旧小区改造矛盾频发的主要原因。（10分）

2.如果你是A区住房和城乡建设局负责本次改造的工作人员，针对上述问题，提出具体解决措施。（20分）

答案：

1.矛盾频发的主要原因：

（1）民意沟通机制不健全。改造前未充分征求居民意见，方案设计与实际需求存在偏差（如电梯选址未考虑一楼采光权），导致居民参与感不足、信任度降低；

（2）协同治理能力薄弱。街道办、社区、施工方、物业等多方主体权责不清，信息共享不及时（如占用消防通道未提前与物业协调），引发管理脱节；

（3）资金使用透明度不足。维修基金使用涉及居民切身利益，但街道办未建立动态公开机制，对居民质疑回应不及时，加剧信息不对称；

（4）风险预判与应对能力不足。对施工中可能出现的天气、供应链等风险缺乏预案（如未提前储备建材、未调整雨天施工计划），导致进度滞后，影响居民预期。

2.具体解决措施：

（1）完善民意协商机制：

-针对光明小区电梯选址问题，联合社区组织“改造方案听证会”，邀请1单元居民、设计方、专家参与，通过模拟采光测算、调整电梯井位置（如向楼体外侧偏移0.5米）等方式优化方案，承诺“一楼住户可优先使用电梯卡折扣”作为补偿；

-在所有改造小区设立“改造意见箱”和线上反馈平台（微信小程序），每日汇总居民诉求，3个工作日内给予书面答复，重大事项提交“社区-街道-区住建局”三级联审会议决策。

（2）强化多方协同管理：

-建立“四方联席会议”制度（街道办、社区、施工方、物业），每周三召开现场会，提前3天通报施工计划（如占用消防通道时间、区域），由物业协调临时停车位，确保消防通道24小时可通行；

-制定《改造工程协同责任清单》，明确施工方“文明施工”、社区“政策宣传”、物业“秩序维护”等具体职责，纳入各方考核指标。

（3）提升资金使用透明度：

-开通“改造资金监管平台”，实时公示维修基金支出明细（含材料采购、人工费用等），每半月发布《资金使用简报》，通过社区公告栏、业主群推送；

-对居民质疑的“公共区域费用为何使用维修基金”问题，印发《政策解读手册》，明确“根据《住宅专项维修资金管理办法》，小区共用设施改造可申请使用维修基金，不足部分由财政补贴”，并组织社区工作人员入户讲解。

（4）加快工程进度保障：

-针对降雨影响，调整施工计划：白天进行户外管网铺设（避开降雨时段），雨天转室内墙面处理；联系备用建材供应商（如与B区建材市场签订应急供货协议），确保水泥、管道等材料储备量达120%；

-对供暖管道更换工程实行“两班倒”施工（早7点-晚10点），区住建局派专人现场督战，每日通报进度，承诺“11月20日前完成供暖管道改造”，并通过社区向居民发送告知书。

二、对策题（25分）

2024年中央一号文件提出“发展乡村新质生产力，推动乡村产业全链条升级”。某省农业农村厅调研发现，该省部分乡村产业存在以下问题：

-产业同质化严重：A县3个相邻乡镇均发展草莓采摘园，品种、模式、营销方式高度相似，导致“旺季打架、淡季空园”；

-联农带农机制薄弱：B县某农业合作社流转土地后，仅雇佣少数村民打零工，未与农户共享技术、品牌收益，农户收入增长缓慢；

-产业链条短：C县中药材种植面积达5万亩，但仅销售初级药材，缺乏深加工（如中药饮片、提取物）和品牌化运营，附加值低；

-人才支撑不足：D县农业企业反映，懂电商直播、冷链物流的专业人才难招，本地青年大多外出务工，留守劳动力年龄偏大、技能不足。

问题：请结合乡村振兴战略要求，针对上述问题，提出推动该省乡村产业高质量发展的对策建议。

答案：

1.优化产业布局，破解同质化竞争：

-编制《县域乡村产业发展规划（2025