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管理学原理考试模拟题含答案(附解析)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以充足的信息为依据；预测原则是指决策要依据对未来情况的预测；反馈原则是指要根据决策实施的情况进行调整。所以本题选A。

2.下列关于计划的说法不正确的是（）

A.计划工作是为实现组织目标服务的

B.计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础

C.计划工作具有普遍性和秩序性

D.计划工作不需要有灵活性

答案：D

解析：计划工作具有灵活性，即灵活性原理，是指制定计划时要留有余地，以适应可能出现的变化。计划工作是为实现组织目标服务的，是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础，且具有普遍性和秩序性。所以本题选D。

3.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.60台

B.70台

C.80台

D.90台

答案：C

解析：根据盈亏平衡点的计算公式：Q=F/(PV)，其中Q是盈亏平衡点的产量，F是固定成本，P是产品单价，V是单位变动成本。代入数据可得：Q=16/(1.21)=80（台）。所以本题选C。

4.组织设计的基本原则不包括（）

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.因人设职原则

答案：D

解析：组织设计的基本原则包括统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则等。因人设职违背了组织设计的基本要求，组织设计应因事设职、因职用人。所以本题选D。

5.下列不属于组织变革的内部动因的是（）

A.战略的调整

B.员工的要求

C.市场竞争压力

D.组织规模的扩大

答案：C

解析：组织变革的内部动因包括战略的调整、员工的要求、组织规模的扩大等。市场竞争压力属于组织变革的外部动因。所以本题选C。

6.领导者的权力来源包括职位权力和个人权力，下列属于个人权力的是（）

A.法定权

B.奖赏权

C.强制权

D.专长权

答案：D

解析：领导者的职位权力包括法定权、奖赏权和强制权；个人权力包括专长权和感召权。所以本题选D。

7.按照双因素理论，下列属于保健因素的是（）

A.工作成就感

B.工作晋升机会

C.工作环境

D.工作责任

答案：C

解析：双因素理论中，保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。工作成就感、工作晋升机会、工作责任属于激励因素。所以本题选C。

8.沟通按照信息传播的方向可分为（）

A.正式沟通和非正式沟通

B.上行沟通、下行沟通和平行沟通

C.单向沟通和双向沟通

D.口头沟通和书面沟通

答案：B

解析：沟通按照信息传播的方向可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通；按照组织系统可分为正式沟通和非正式沟通；按照是否进行反馈可分为单向沟通和双向沟通；按照沟通的方式可分为口头沟通和书面沟通。所以本题选B。

9.控制工作的首要环节是（）

A.确定控制标准

B.衡量实际工作

C.鉴定偏差

D.纠正偏差

答案：A

解析：控制工作的过程包括确定控制标准、衡量实际工作、鉴定偏差和纠正偏差，首要环节是确定控制标准。所以本题选A。

10.下列属于前馈控制的是（）

A.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

C.汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器

D.瞄准靶心射击

答案：C

解析：前馈控制是在活动开始之前进行的控制。A选项是反馈控制，根据销售不畅的结果进行调整；B选项是一种预测行为，但不是管理中的前馈控制；C选项汽车驾驶员提前踩加速器是在爬坡活动开始前采取的措施，属于前馈控制；D选项瞄准靶心射击是一种即时的行为，不属于前馈控制。所以本题选C。

11.下列关于管理幅度与管理层次的说法正确的是（）

A.管理幅度与管理层次成正比关系

B.管理幅度与管理层次成反比关系

C.管理幅度与管理层次没有关系

D.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次没有关系

答案：B

解析：在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次成反比关系。管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。所以本题选B。

12.下列属于定性决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.线性规划法

D.量本利分析法