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高空坠落演练脚本

角色

1.项目经理：负责演练的整体指挥与协调，对演练过程和结果负责。

2.安全主管：协助项目经理开展工作，具体组织现场救援行动，指导救援人员进行操作。

3.施工人员A、B、C：模拟高空作业人员，在演练中扮演坠落者和发现者。

4.医疗急救小组：由专业医护人员组成，负责对受伤人员进行现场急救和转运。

5.后勤保障人员：负责提供救援所需的物资和设备，保障救援工作的顺利进行。

6.警戒人员：负责在事故现场周围设置警戒区域，阻止无关人员进入。

7.通讯联络人员：负责演练过程中的信息传递和沟通，确保各环节之间的联系畅通。

场景一：高空坠落事故发生

时间：上午9:00

地点：建筑工地高楼作业区

（施工人员A、B在高楼外墙面进行粉刷作业，施工人员C在楼内负责传递工具和材料。A在移动位置时，未系好安全带，不慎从约15米高处坠落，发出一声惨叫。）

施工人员B（惊恐地大喊）：“不好啦！A掉下去啦！”

施工人员C（听到喊声，迅速从楼内跑出来）：“快，快去叫人！”

施工人员B（边跑边拿出手机）：“我给项目经理打电话！”

场景二：事故报告与应急响应启动

时间：上午9:02

地点：项目经理办公室

（施工人员B拨通项目经理电话。）

施工人员B（焦急地）：“项目经理，不好了，A从高空掉下来了，就在咱们工地的高楼作业区！”

项目经理（严肃地）：“别慌，我马上启动应急预案。你先确保现场安全，不要随意搬动伤者。”

（项目经理迅速放下电话，拿起对讲机。）

项目经理（大声）：“各部门注意，工地发生高空坠落事故，立即启动应急救援预案。安全主管，带领救援小组迅速赶到现场；医疗急救小组准备好急救设备和药品，马上前往；后勤保障人员准备担架、急救箱等物资；警戒人员在事故现场周围设置警戒区域；通讯联络人员保持各部门之间的信息畅通。”

场景三：救援人员赶赴现场

时间：上午9:05-9:10

地点：建筑工地内通道、事故现场

（安全主管带领救援小组跑步赶往事故现场，医疗急救小组携带急救设备乘坐救护车迅速赶来，后勤保障人员推着担架和急救箱紧随其后，警戒人员拿着警戒标识前往现场周边，通讯联络人员在一旁不断沟通协调。）

安全主管（边跑边布置任务）：“大家速度快点，到了现场先观察伤者情况，注意自身安全。”

医疗急救小组组长（对队员）：“准备好担架，到现场马上进行初步检查和急救。”

后勤保障人员（互相提醒）：“抬稳担架，别磕着碰着。”

警戒人员（迅速行动）：“这里拉上警戒带，禁止无关人员进入。”

场景四：现场救援与急救

时间：上午9:10-9:30

地点：事故现场

（救援人员到达现场，施工人员B、C在一旁焦急等待。）

安全主管（大声）：“大家不要围在伤者周围，保持空气流通。医疗小组，先看看伤者情况。”

医疗急救小组组长（迅速上前，蹲下检查伤者）：“伤者意识不清，头部有明显伤口，有大量出血，腿部可能骨折。”

医疗急救小组成员（迅速分工）：“我来止血，你去固定腿部。”

（一名队员拿出急救包，对伤者头部伤口进行按压止血，另一名队员用夹板和绷带对伤者腿部进行固定。）

医疗急救小组组长（边操作边说）：“先进行简单的止血和固定，防止伤势进一步恶化。”

安全主管（对后勤保障人员）：“把担架拿过来，准备将伤者抬上担架。”

后勤保障人员（小心翼翼地将担架抬到伤者旁边）：“大家小心点，别碰到伤者伤口。”

（救援人员和医疗小组一起将伤者平稳地抬上担架。）

场景五：转运伤者

时间：上午9:30-9:40

地点：事故现场、救护车旁

医疗急救小组组长（对安全主管）：“伤者情况不稳定，需要尽快送往医院进一步治疗。”

安全主管（对项目经理汇报）：“项目经理，伤者已初步处理，准备送往医院。”

项目经理（通过对讲机）：“好，安排专人陪同前往医院，随时汇报伤者情况。”

（救援人员和医疗小组将伤者抬上救护车，一名医疗小组成员随车护送。）

医疗小组成员（对司机）：“师傅，开快点，争取时间。”

（救护车鸣着警笛，迅速驶向医院。）

场景六：现场调查与分析

时间：上午9:40-10:30

地点：事故现场

（项目经理带领安全主管和相关技术人员留在事故现场，对事故原因进行初步调查。）

项目经理（严肃地）：“我们要仔细分析事故原因，看看是哪里出了问题。”

安全主管（检查安全带等设备）：“你看，这条安全带没有系好，这是导致事故发生的直接原因。”

技术人员（查看作业环境）：“另外，作业区域的防护栏设置可能也存在一定问题，高度不够，起不到有效的防护作用。”

项目经理（记录情况）：“大家把发现的问题都详细记录下来，等下开个总结会，全面分析事故原因，制定整改措施。”

（他们在现场不断拍照、测量、询问施工人员，收集相关证据和信息。）

场景七：医院跟进与沟通

时间：上午10:00-