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浙江大学远程教育学院
《建筑工程施工组织管理》課程作业
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第一章
一、简答题
1.试述施工组织与管理的内容。
答:施工组织与管理是对工程施工项目全过程的计划、组织、指挥、协调和控制的活动,其中施工组织计划就是在充分了解建设意图和规定的基础上,经过对施工条件,包含协议条件、法规条件和现场条件的进一步调查研究,编制施工组织设计文件,用于指导现场施工和项目管理。
2.如何做好施工组织与管理这项工作。
答:一方面,要熟悉工程建设的特点、规律和工作程序以及客观施工条件。其次,要掌握施工生产要素及其优化配备与动态控制的原理和方法,科学而缜密地编制工程项目标施工组织设计文件。最终,要能对的而灵活地应用组织理论选择组织管理模式,应用组织机制有效而协调地实施管理目标的控制。
3.我国现行的基本建设程序包含哪几种环节?
答:我国现行的基本建设程序可概括为如下八个环节:项目建议书;可行性研究;建设项目设计;项目建设准备;建筑安装施工;生产准备;竣工验收;交付使用。
4.试述可行性研究的概念及重要任务。
答:可行性研究是项目决议的关键,是对建设项目在技术上、工程上和经济上(包含微观效益和宏观效益)是否可行,进行全方面的科学分析论证工作,是技术经济的进一步论证阶段,为项目决议提供可靠的技术经济依据。??可行性研究的重要任务是对多个方案进行分析、比较,提出科学的评价意见,推荐最正确方案。在可行性研究的基础上,编制可行性研究报告。
第二章
一、简答题
施工项目分解重要包含哪几种环节?
答:施工项目分解重要环节:1)依照项目标规模及复杂限度,拟定工作分解的具体限度(分解对象、使用者、编制者);2)依照工作分解的具体限度,将施工项目进行分解,直至拟定的、相对独立的工作单元;3)依照收集的信息,建立工作分解结构词典来描述各个工作部分(如进度曰期、成本预算、人员分派等)。
2.简述平行承发包模式的优缺陷。
答:(1)优点:
①有利于缩短工期??;
②有利于质量的控制?;
③有利于业主选择承建单位?。????
(2)缺陷:
①协议数量多,协议管理复杂;
?②投资控制难度大。
3.组织施工有哪几种方式?各有什么特点?
答:(1).?依次施工:?
特点:工种单一,管理以便,场地不拥挤?。
缺陷:工期长,未充分运用空间,专业班组工作不连续?。
(2)平行施工:?
特点:工期短,充分运用空间?。
缺陷:劳动力、资源消耗集中,场地拥挤,工程成本提高。
?(3)流水施工:?
特点:组织施工时充分运用时间,用较少的人力完成较多生产任务。
4.流水施工有哪些参数?
答:(1)工艺参数:n,一组流水中施工过程的个数??。
(?2)空间参数:工作面、施工段数m、施工层数j。?
(?3)时间参数:流水节拍K、流水步距B、工艺间歇G、组织间歇Z、插入时间。
二、计算题
1.某分部工程由A,B,C,D四个施工过程构成,它在平面上划分为四个施工段,流水节拍均为4天,施工过程B完成后,其相应的施工段上至少有2天的技术间歇,计算流水工期,绘制流水施工进度计划表。
解:由题知流水节拍均相等,可组织固定节拍流水。
(1)拟定流水步距:b=ki=4天?
(2)计算施工工期:由题知:n=4,?m=4,?ki=4天,?Z1=2天????????T=(m?+n-1)·K+∑Z1=(4+4-1)×4+2=30天?
(3)绘制横道图:
施工
过程
施工进度(天)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
A
B
C
D
某基础工程由挖基槽、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程,已知各自的流水节拍分别为k1=6天,k2=2天,k3=4天,k4=2天,且做垫层竣工后有2天的技术间歇,计算流水工期,绘制流水施工进度计划表。
解:(1)拟定流水步距:b=2天?
拟定每个施工过程的施工队组数?挖基槽:nA=6/2=3个?????
做垫层:nB=2/2=1个?砌基础:nC=4/2=2个???
??回填土:nD=2/2=1个?
施工队总数N=3+1+2+1=7个?
计算工期:?T=(m+N?-1)b+∑Z=(6+7-1)×2+2=26天?
(4)绘制流水施工进度表?:
施工过程
工作队
施工进度(天)
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
挖基槽
Ia
①
④
Ib
②
⑤
Ic
③
⑥
做垫层
II
①
②
③
④
⑤
⑥
砌基础
IIIa
①
③
⑤
IIIb
②
④
⑥
第三章
一、简答题
1.施
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