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2025年设备工程项目管理能力新版真题卷附解析(设备监理师)
一、单项选择题
1.设备工程项目管理中,以下哪种不属于项目目标的特征?
A.多目标性
B.层次性
C.稳定性
D.优先性
答案:C
解析:设备工程项目目标具有多目标性、层次性和优先性等特征。项目目标会随着项目的进展和内外部环境的变化而有所调整,并非是稳定不变的,所以稳定性不属于项目目标的特征。
2.设备监理师在设备工程项目实施过程中,其主要职责不包括以下哪一项?
A.监督设备工程合同的履行
B.对设备工程质量进行控制
C.负责设备的采购工作
D.协调设备工程各参与方之间的关系
答案:C
解析:设备监理师的主要职责包括监督设备工程合同的履行、对设备工程质量进行控制以及协调设备工程各参与方之间的关系等。而设备的采购工作通常是由业主或承包商负责,并非设备监理师的主要职责。
3.以下哪种风险管理策略是通过采取措施降低风险发生的概率或减少风险损失的程度?
A.风险规避
B.风险减轻
C.风险转移
D.风险接受
答案:B
解析:风险规避是指通过改变项目计划,以消除风险或保护项目目标免受风险的影响;风险减轻是采取措施降低风险发生的概率或减少风险损失的程度;风险转移是将风险的后果连同应对的责任转移给第三方;风险接受是指项目团队决定接受风险的存在,不采取任何措施。所以本题答案是B。
4.在设备工程进度管理中,以下哪种方法可以直观地反映出项目各项工作的开始时间、结束时间和持续时间?
A.甘特图
B.网络图
C.关键路径法
D.计划评审技术
答案:A
解析:甘特图以横线来表示每项活动的起止时间,能够直观地反映出项目各项工作的开始时间、结束时间和持续时间。网络图主要用于展示项目活动之间的逻辑关系;关键路径法用于确定项目的关键路径和项目的最短工期;计划评审技术主要用于估计项目活动的时间。
5.设备工程质量控制中,以下哪种质量控制方法是通过对数据的统计分析来判断质量是否稳定?
A.排列图法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.控制图法
答案:D
解析:排列图法主要用于找出影响质量的主要因素;因果分析图法用于分析质量问题产生的原因;直方图法用于描述质量数据的分布情况;控制图法是通过对数据的统计分析,判断生产过程是否处于稳定状态,从而对质量进行控制。
6.设备工程项目合同管理中,以下哪种合同类型承包商承担的风险最大?
A.固定总价合同
B.成本加酬金合同
C.单价合同
D.可调总价合同
答案:A
解析:固定总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价,承包商承担了全部的工作量和价格风险。成本加酬金合同中,业主承担了项目的全部成本风险;单价合同中,承包商承担的风险相对较小;可调总价合同在一定条件下可以对合同总价进行调整,承包商承担的风险也小于固定总价合同。
7.设备监理师在进行设备工程质量验收时,对于一般项目的质量验收标准是()。
A.必须符合相关标准的要求
B.允许有一定的偏差,但偏差应在规定的范围内
C.只要满足业主的要求即可
D.由监理师自行确定验收标准
答案:B
解析:对于设备工程质量验收,主控项目必须符合相关标准的要求,而一般项目允许有一定的偏差,但偏差应在规定的范围内。质量验收标准是有相关规范和标准规定的,不能仅满足业主要求或由监理师自行确定。
8.以下哪种沟通方式在设备工程项目管理中传递信息最准确、最完整?
A.口头沟通
B.书面沟通
C.非语言沟通
D.电子沟通
答案:B
解析:书面沟通可以将信息详细、准确地记录下来,避免了口头沟通可能出现的信息遗漏和误解,能够最准确、最完整地传递信息。口头沟通容易受到表达和理解的影响;非语言沟通传递的信息有限且不够明确;电子沟通虽然方便,但也可能存在信息不完整或误解的情况。
9.设备工程项目的可行性研究阶段,主要是对项目的()进行分析和论证。
A.技术可行性、经济可行性和环境可行性
B.技术可行性、质量可行性和进度可行性
C.经济可行性、质量可行性和安全可行性
D.环境可行性、进度可行性和安全可行性
答案:A
解析:设备工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和环境可行性进行全面的分析和论证,以确定项目是否值得投资和实施。质量可行性、进度可行性和安全可行性等是在项目实施过程中需要重点关注的方面,但不是可行性研究阶段的主要内容。
10.在设备工程风险管理中,以下哪种风险属于自然风险?
A.地震
B.政策变化
C.设计失误
D.施工质量问题
答案:A
解析:自然风险是指由于自然因素引起的风险,如地震、洪水、台风等。政策变化属于政治风险;设计失误和施工质量问题属于人为风险。
11.设备工程进度计划调整的方法不包括以下哪一项?
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