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[XX公司]档案管理制度
一、目的
为规范公司档案管理工作,确保档案的完整性、安全性与有效性,充分发挥档案在经营管理、风险防控、知识传承中的价值,根据《中华人民共和国档案法》《企业档案管理规定》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司总部及各分支机构(含异地办公点)在经营、管理活动中形成的各类档案(包括但不限于文书、人事、财务、项目、合同等),以及公司接收的外部档案(如合作方资料、政府批文等)。
三、档案管理基本原则
1.集中统一管理原则:公司档案由综合档案室(或指定部门)集中统一保管,各部门按权限收集、整理后移交,确保档案资源的完整性与安全性。
2.分类分级原则:根据档案内容、来源及重要性,分为不同类别(如文书、人事、财务等)并设定保管期限(永久、长期/30年、短期/10年),实施差异化管控。
3.完整性与安全性原则:档案收集需齐全、整理需规范,存储需符合必威体育官网网址与物理防护要求(防火、防盗、防潮、防虫、防光),严禁篡改、损毁或非法外借。
4.数字化与便捷利用原则:推进档案数字化建设,通过电子档案系统实现高效检索与共享,同时平衡利用便利性与必威体育官网网址性。
四、档案分类与范围
(一)档案主要类别及内容
类别
具体内容
保管部门(收集源头)
备注
文书档案
公司发文、收文(红头文件)、会议纪要、制度文件、工作总结、年度计划、重要通知等
办公室/行政部
含公司级决策文件及对外公文
人事档案
员工入职材料(简历、学历证明)、劳动合同、绩效考核表、培训记录、奖惩记录、离职文件等
人力资源部
涉及员工个人隐私,严格必威体育官网网址
财务档案
会计凭证、会计账簿、财务报表、税务申报资料、审计报告、银行对账单等
财务部
按国家财经法规要求长期保存
项目档案
项目立项书、可行性研究报告、设计方案、施工图纸、验收报告、项目总结等
项目管理部/工程部
按项目全生命周期分类整理
合同档案
各类业务合同(采购、销售、租赁等)、补充协议、合同审批单、履约记录等
法务部/合同管理部门
含电子版与纸质版原件
技术档案
研发技术文档(代码、设计图纸、实验数据)、专利申请文件、技术标准、工艺流程等
研发部/技术部
涉及公司核心知识产权
声像档案
重要会议照片/视频、活动影像、工程现场记录、客户拜访录音等
行政部/市场部
需标注时间、地点、主题
外部档案
政府批文(营业执照、许可证)、合作方资质文件、行业协会资料等
对应对接部门(如法务部)
需验证原件后存档复印件
(二)档案保管期限
永久:对公司有长远利用价值的核心档案(如公司章程、重大决策文件、土地房产权属证明、核心技术资料)。
长期(30年):具有重要参考价值的档案(如长期项目档案、重要合同、年度财务审计报告)。
短期(10年):日常业务中有一定利用价值但非核心的档案(如一般性通知、短期项目资料、临时会议纪要)。
注:具体保管期限根据国家档案局《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》及公司实际调整,由综合档案室编制《档案保管期限表》并定期复审。
五、档案管理职责分工
(一)综合档案室(档案管理中心)
负责公司档案的集中统一管理,制定档案管理制度与操作规范;
指导各部门档案收集、整理与移交工作,对移交档案进行验收、分类、编号与入库;
负责档案的日常保管(库房管理)、数字化加工、鉴定销毁及安全防护;
提供档案查询、借阅与利用服务,编制档案检索工具(如目录索引、电子检索系统);
定期对档案管理工作进行检查与考核,推动档案信息化建设。
(二)各部门(档案形成部门)
负责本部门业务活动中形成的档案(如人事部管员工档案、财务部管财务凭证)的收集、整理与初步分类;
按制度要求及时将整理规范的档案移交综合档案室,确保移交档案的完整性、准确性(附《档案移交清单》);
本部门日常工作中需查阅档案的,需通过正规流程申请(优先在部门内部留存副本中查阅)。
(三)档案管理员
专职负责档案的日常管理(入库、盘点、防护、借阅登记),确保档案实体与电子数据的一致性;
对到期档案提出鉴定意见(是否销毁/延期),经审批后执行销毁程序;
定期备份电子档案数据,防止因系统故障导致数据丢失。
六、档案收集与整理
(一)收集范围与时间要求
1.收集范围:各部门在经营管理活动中形成的具有保存价值的文件材料(包括纸质、电子、声像等形式),均需纳入归档范围(具体以《文件材料归档范围表》为准)。
2.时间要求:
文书类档案:次年6月底前完成上年度文件归档;
项目类档案:项目竣工验收后3个月内完成归档;
合同类档案:合同履行完毕或终止后1个月内完成归档;
人事类档案:员工入职/离职后15个工作日内完成相关材料归档;
财务类档案:会计年度终了后,由财务部整理,次年3月底前移交综合档案室。
(二)整理规范
1.分类:按档案类别(如文书、人
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