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起重吊装作业应急预案

一、总则

（一）编制目的

为有效预防和控制起重吊装作业过程中可能发生的各类突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障作业人员生命安全与企业生产经营活动的正常进行，特制定本预案。本预案旨在规范应急处置程序，明确各相关方职责，确保应急救援工作迅速、高效、有序开展。

（二）适用范围

本预案适用于公司及所属各单位在生产区域内进行的各类起重吊装作业活动，包括但不限于设备安装、货物装卸、构件吊装等。参与吊装作业的所有人员，以及作业区域内可能受影响的其他人员，均须遵守本预案规定。

（三）工作原则

1.安全第一，预防为主：将安全置于首位，强化日常安全管理和风险辨识，落实各项预防措施，从源头上减少事故发生的可能性。

2.统一指挥，分级负责：建立明确的应急指挥体系，各级人员各司其职，确保应急指令畅通，救援行动协调一致。

3.快速响应，果断处置：一旦发生突发事件，立即启动应急响应，迅速采取有效措施控制事态发展，防止次生灾害。

4.以人为本，科学施救：在应急处置过程中，始终将抢救被困人员、保障人员生命安全放在首位，采用科学方法进行救援。

二、组织机构与职责

（一）应急领导小组

成立起重吊装作业应急领导小组，由公司分管安全负责人任组长，安全管理部门、生产管理部门、设备管理部门及相关作业单位负责人为成员。领导小组全面负责应急处置的决策、指挥和协调工作。

（二）应急工作小组

在应急领导小组下设若干应急工作小组，具体承担各项应急任务：

1.抢险救援组：由作业单位骨干人员及具备相关技能的人员组成，负责现场人员搜救、伤员初步处理、险情控制等工作。

2.疏散引导组：负责组织引导作业区域内及周边受威胁人员有序疏散至安全区域，并进行安抚。

3.通讯联络组：负责应急信息的上传下达，确保与各小组及外部救援力量（如医院、消防）的通讯畅通。

4.现场保卫组：负责事故现场的警戒、保护，维持现场秩序，防止无关人员进入危险区域，保障救援通道畅通。

5.医疗救护组：如有条件，由具备急救知识的人员组成，负责对伤员进行初步的医疗救护，并协助专业医护人员转运伤员。

6.后勤保障组：负责应急救援所需物资、设备、车辆、资金等的供应保障。

7.事故调查组：应急结束后，负责事故原因的调查、分析，提出处理意见和防范措施建议。

（三）职责分工

*组长：下达应急启动、终止指令；批准应急救援方案；协调调动各方应急资源；向上级报告事故情况。

*副组长：协助组长开展工作，在组长不在时代行组长职责。

*各工作小组组长：组织本小组人员按照应急方案开展工作，并及时向领导小组汇报进展情况。

*所有成员：服从命令，听从指挥，熟练掌握本岗位应急职责和技能。

三、预防与预警

（一）风险辨识与评估

在起重吊装作业前，必须进行全面的风险辨识与评估，内容包括但不限于：吊装物的重量、形状、重心、稳定性；作业环境（如天气、地形、周边障碍物、地下管线）；起重设备的性能、状况；吊具索具的选择与完好性；作业人员的资质与状态；以及可能发生的事故类型（如起重伤害、高处坠落、物体打击、设备倾覆、触电等）。

（二）预防措施

1.作业前准备：

*严格执行吊装作业许可制度，办理吊装作业许可证。

*对起重设备、吊具、索具进行全面检查和维护保养，确保其处于良好工作状态，并按规定进行检测检验。

*编制详细的吊装作业方案，明确吊装工艺、人员分工、安全措施等，并进行技术交底。

*作业人员必须持证上岗，熟悉吊装方案和应急预案，严禁无证操作或违章作业。

*清理作业现场，设置警示标志和警戒线，禁止无关人员进入作业区域。

*检查作业环境，遇有恶劣天气（如大风、暴雨、雷电、大雾等）影响作业安全时，应停止作业。

2.作业过程控制：

*严格按照吊装方案和操作规程进行作业，听从指挥信号，严禁违章指挥和冒险作业。

*吊装过程中，设专人监护，密切观察吊装动态，发现异常情况立即停止作业并报告。

*严禁超载吊装，严禁斜拉斜吊，严禁起吊不明重量的物体或埋置物。

*起吊前应进行试吊，确认无误后方可正式吊装。

*作业人员必须正确佩戴和使用劳动防护用品。

（三）预警行动

当辨识出可能导致事故发生的险情或隐患时，现场负责人应立即采取措施，如停止作业、撤离人员、加固防护等，并及时向应急领导小组报告。预警信息的发布可通过口头、对讲机、警报器等方式进行。

四、应急响应

（一）事故报告

1.立即报告：发生起重吊装作业事故后，现场目击者或作业人员应立即向现场负责人和应急领导小组报告。报告内容包括：事故发生时间、地点、事故类型（如人员受伤、设备倾覆、吊物坠落等）、伤亡情况、简要经过。

2.逐级上报：应急领导小组接到报告后，根据事故