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安全会议管理制度
一、总则
1.1目的与依据
为规范公司安全会议管理,确保各类安全信息的有效传递、安全问题的及时解决以及安全工作的有序推进,保障公司生产经营活动的顺利进行,依据国家相关法律法规及公司安全管理基本要求,特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于公司及各部门、各层级的各类安全会议。全体员工在参与安全会议时,均需遵守本制度规定。
1.3基本原则
安全会议应遵循“求真务实、高效务实、问题导向、注重实效”的原则,旨在分析安全形势、研究安全对策、部署安全工作、总结安全经验、消除安全隐患。
二、组织与职责
2.1会议组织部门
公司安全生产管理部门(或指定专职/兼职安全管理人员)是公司级安全会议的牵头组织部门。各部门负责人为本部门安全会议的组织负责人。
2.2参会人员
根据会议性质和议题,明确参会人员范围。相关负责人、安全管理人员、岗位员工代表及其他必要人员应按要求参加会议。
2.3主持人职责
主持人负责会议的组织、引导,确保会议按议程进行,控制会议时间,鼓励参会人员积极发言,集中讨论,形成有效决议。
2.4记录人职责
记录人负责准确、完整地记录会议内容,包括会议时间、地点、参会人员、缺席人员及原因、会议议题、讨论情况、形成的决议、明确的责任人和完成时限等,并整理形成会议纪要。
2.5参会人员职责
参会人员应按时参加会议,提前做好相关准备,积极参与讨论,发表意见,遵守会议纪律,对会议决议事项认真执行。
三、会议类型与内容
3.1公司级安全例会
频次:一般每月召开一次,具体时间可根据公司实际情况调整。
主要内容:传达上级有关安全生产的方针、政策、法规和文件精神;总结公司阶段性安全生产工作情况,分析安全生产形势,通报安全事故(包括未遂事件)、安全隐患及整改情况;研究解决公司安全生产中存在的重大问题;部署下一阶段安全生产重点工作。
3.2部门/车间级安全例会
频次:一般每半月或每周召开一次。
主要内容:传达公司安全例会精神及相关要求;总结本部门/车间近期安全生产情况,分析本区域存在的安全隐患及整改措施落实情况;学习本岗位相关的安全操作规程、安全知识和应急技能;讨论本部门/车间员工提出的安全合理化建议。
3.3专题安全会议
召开条件:针对特定安全问题、安全活动、事故案例、新工艺新技术应用、重大隐患整改等情况,可适时组织召开。
主要内容:聚焦特定主题,深入分析问题根源,研究制定具体解决方案、防控措施或实施方案,明确责任分工和完成时限。
3.4班组安全活动/班前班后会
频次:班组安全活动一般每周至少一次;班前班后会为每日班前、班后常规进行。
主要内容:班前会主要强调当日工作任务的安全注意事项、作业环境风险辨识、安全防护措施、应急处置要点等。班后会主要总结当班安全生产情况,表扬遵章守纪行为,指出存在的不安全因素和改进建议。班组安全活动可包括学习安全文件、事故案例警示教育、安全技能实操演练、隐患自查自纠等。
3.5紧急安全会议
召开条件:发生安全事故、出现重大安全隐患、遭遇突发自然灾害或其他可能严重影响安全生产的紧急情况时,应立即组织召开。
主要内容:迅速通报紧急情况,分析事态发展,启动相应应急预案,部署抢险救援、人员疏散、现场保护、隐患控制等应急处置措施。
四、会议频次与准备
4.1频次要求
各类会议的召开频次应根据公司实际情况和安全管理需要确定,并保持相对稳定。如遇特殊情况需调整频次,应提前通知相关人员并记录原因。
4.2会议准备
会议组织部门或负责人应提前确定会议议题、参会人员、会议时间和地点,并将会议通知及相关资料(如需要)提前送达参会人员,以便参会人员做好充分准备。参会人员应根据会议议题提前思考,准备相关意见和材料。
五、会议组织与实施
5.1会议签到
参会人员应在会议开始前签到,确因特殊情况不能参会者,需提前向会议组织者请假,并说明原因。无故缺席或迟到早退者,应按公司相关规定处理。
5.2会议议程
会议应按预定议程进行,主持人应把握会议节奏,确保各项议题得到充分讨论。鼓励参会人员围绕议题积极发言,充分发表意见,避免跑题或进行与会议无关的讨论。
5.3会议记录
记录人应客观、准确、完整地记录会议过程和主要内容,特别是会议形成的决议、明确的责任人和完成时限。会议记录应在会议结束后及时整理,并经主持人审核确认。
六、会议决议与落实
6.1决议形成
对于会议讨论的重要事项,应形成明确的决议。决议内容应具体、可操作,明确责任部门/责任人、工作要求和完成时限。
6.2会议纪要
会议纪要应在会议结束后规定时间内(一般不超过一个工作日)完成整理、审核和分发。会议纪要应发送给所有参会人员及相关执行部门/人员,并报送上级主管领导。
6.3跟踪与反馈
会议决议事项的责任部门/责任人应按照会议要求认真组织落实。
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