2025年人事经理培训服务合同范本（含人力资源+员工关系+注意事项）.docVIP

2025年人事经理培训服务合同范本（含人力资源+员工关系+注意事项）

第一部分：适用场景说明

本合同适用于企业（甲方）与提供人事经理培训服务的机构（乙方）之间，当企业需要提升人事经理在人力资源管理、员工关系处理等方面的专业能力，委托专业培训服务机构开展相关培训活动时，可使用本合同明确双方权利义务。

第二部分：完整文书模板

2025年人事经理培训服务合同

甲方（委托方）：[甲方公司全称（需与营业执照一致）]

法定代表人：[甲方公司法定代表人XX]

地址：[甲方公司注册地址]

联系方式：[甲方公司XXXX]

乙方（服务提供方）：[乙方公司全称（需与营业执照一致）]

法定代表人：[乙方公司法定代表人XX]

地址：[乙方公司注册地址]

联系方式：[乙方公司XXXX]

鉴于甲方有提升人事经理专业能力的需求，乙方具备提供人事经理培训服务的专业能力和资源，双方经友好协商，达成如下合同条款：

一、培训服务内容

（一）培训主题

本次培训围绕“人事经理综合能力提升（含人力资源+员工关系）”展开，具体涵盖但不限于以下方面：

1.人力资源规划

（1）根据企业战略目标制定人力资源规划的方法与技巧，包括人员需求预测（如通过企业业务拓展规模、生产计划等因素估算未来人员数量需求）、供给分析（内部人员储备情况、外部人才市场供给状况）等内容培训。

2.招聘与配置

（1）招聘渠道的拓展与优化，如线上招聘平台（如某招聘网站）、线下招聘会、校园招聘等渠道的选择与组合使用培训。

（2）面试技巧培训，包括面试流程设计（从简历筛选到面试评估的完整流程）、面试官提问技巧（如何通过行为面试法等方式准确评估候选人能力）等。

3.培训与开发

（1）新员工入职培训体系构建，如培训课程设计（企业文化、规章制度、岗位技能等课程内容）、培训方式选择（内训、外训、在线学习等）培训。

（2）员工职业发展规划与培训需求分析，根据员工职业目标和企业发展需要，制定个性化培训计划的方法培训。

4.绩效管理

（1）绩效指标设定原则与方法，如SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、有时限）在绩效指标制定中的应用培训。

（2）绩效评估流程与反馈技巧培训，包括绩效评估周期确定、评估方法选择（如360度评估、目标管理法等）以及如何将评估结果有效反馈给员工以促进绩效提升。

5.薪酬福利管理

（1）薪酬体系设计，如岗位价值评估（通过因素计点法等评估岗位相对价值）、薪酬结构（基本工资、绩效工资、津贴补贴等比例设置）设计培训。

（2）福利政策制定与实施，包括法定福利（社会保险、住房公积金等）和企业补充福利（如员工体检、节日福利等）的管理培训。

6.员工关系管理

（1）劳动合同管理，包括劳动合同签订（签订时间、条款合法性审查等）、变更（如岗位变更、薪资调整等情况下的合同变更流程）、解除与终止（合法解除终止的情形与程序，如员工严重违反规章制度时的解除程序）培训。

（2）劳动争议预防与处理，如通过建立健全企业规章制度、加强员工沟通等方式预防劳动争议，以及劳动争议发生后的协商（与员工直接沟通协商解决方案）、调解（向企业内部调解委员会或基层调解组织申请调解）、仲裁（向劳动争议仲裁委员会申请仲裁）、诉讼（对仲裁结果不服向法院提起诉讼）等处理流程培训。

（二）培训方式

1.理论授课：乙方安排具有丰富人力资源管理实践经验和教学经验的讲师[讲师XX（如有多位讲师，可一一列举）]，采用PPT演示、案例分析（如列举某知名企业人力资源管理成功或失败案例进行剖析）等方式进行系统的理论知识讲解。

2.案例研讨：选取典型的人力资源管理和员工关系案例（如某企业因薪酬纠纷引发的劳动争议案例），组织参训人事经理分组讨论，分析案例中的问题、原因及解决思路，培养其实际问题解决能力。

3.模拟演练：设置模拟的工作场景，如模拟招聘面试现场、劳动争议调解现场等，让参训人事经理亲身参与，锻炼其实际操作能力。

（三）培训时间与地点

1.培训时间：[具体培训开始日期][具体培训结束日期]，共[X]天，每天培训时间为[上午开始时间][上午结束时间]，[下午开始时间][下午结束时间]（如9:0012:00，14:0017:00）。

2.培训地点：[详细培训地点（如某酒店会议室、乙方培训基地等）]。

二、培训费用及支付方式

（一）培训费用

本次培训服务费用总计为人民币[X]元（大写：[X]元整），该费用包括讲师课酬、培训资料费（如培训教材、案例手册等资料的制作费用）、场地租赁费（若培训地点需乙方租赁场地）等与培训服务相关的一切费用（除甲方学员往返培训地点的交通费用和培训期间的食宿费用，除非合同另有约定）。

（二）支付方式

1.合同签订后[X]个工作日内，甲方支付培训费用的[X]%，即人民币[X]元（大写：[X]元整）作为预付款。

2.培训服务全部完成且甲方对培训效果验收