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2025年监理工程师考试案例分析(土建)试题+答案

试题

背景资料

某城市新建商品住宅项目，总建筑面积12.6万㎡，地上18层（局部20层），地下2层，框架-剪力墙结构，筏板基础。建设单位通过公开招标确定A施工单位为总承包单位，合同工期540日历天（2024年3月1日-2025年8月31日），合同价2.8亿元（其中安全文明施工费1200万元，暂列金额800万元）。监理单位为B监理公司，项目监理机构于2024年2月20日进场。

事件1：施工组织设计审查

A施工单位于2024年2月25日报送《施工组织设计（专项）方案》，内容包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源配置计划、主要施工方法等。项目监理机构审查发现：①筏板基础大体积混凝土施工方案中，仅明确了混凝土配合比（胶凝材料总量480kg/m3）和浇筑顺序，未提及温度控制措施；②外脚手架专项方案中，架体与建筑结构拉结间距为水平6m、垂直5m；③施工总平面布置图中，钢筋加工区与木材加工区相邻设置，且未设置明显的防火隔离带；④施工现场临时用电方案中，总配电箱至分配电箱采用“三相四线制”电缆，未设置重复接地装置。

事件2：基础工程质量控制

2024年5月10日，A施工单位完成筏板基础钢筋绑扎后，向项目监理机构申请隐蔽工程验收。监理工程师现场检查发现：①局部钢筋间距实测值为220mm（设计要求200±10mm）；②部分HRB400E直径25mm钢筋的力学性能检测报告显示，最大力总伸长率为7.5%（规范要求≥9%）；③筏板上层钢筋网片未设置马凳支撑，钢筋下挠明显；④后浇带处钢筋未做隔离保护，局部钢筋被泥浆污染。

事件3：主体结构进度管理

2024年8月，因建设单位未按合同约定时间提供幕墙工程设计图纸（原计划8月15日提供，实际9月20日提供），导致A施工单位原计划8月25日开始的幕墙预埋件安装作业推迟至9月25日。同时，8月20日-8月28日因台风“海葵”影响，施工现场停工9天（当地气象部门已发布台风红色预警）。截至2024年9月30日，主体结构施工进度滞后计划30天，其中幕墙预埋件安装滞后25天，其他分项工程滞后5天。A施工单位向项目监理机构提交工期索赔报告，要求延长工期30天。

事件4：施工安全事故处理

2024年10月15日，1名工人在12层外脚手架上进行模板拆除作业时，因未系安全带且脚手板铺设不牢，从3.2m高处坠落，造成腰椎压缩性骨折。事故发生后，A施工单位立即将伤员送医，并于2小时内向建设单位报告。项目监理机构随后展开调查，发现：①外脚手架搭设完成后未组织验收即投入使用；②工人三级安全教育记录中，仅包含公司级和项目级教育，缺少班组级教育；③现场安全技术交底记录仅有交底人签字，无被交底人签字。

事件5：工程变更与索赔

2025年3月，因设计单位调整建筑外保温做法（原设计为模塑聚苯板薄抹灰系统，变更为硬泡聚氨酯保温板），导致A施工单位已采购的1000㎡模塑聚苯板（单价120元/㎡）无法使用，需重新采购硬泡聚氨酯保温板（单价200元/㎡）。同时，变更增加了界面剂涂刷、防潮层施工等工序，导致该分项工程人工工日增加300个（综合单价180元/工日），机械使用费增加5万元。A施工单位向建设单位提出以下索赔：①模塑聚苯板材料损失费12万元；②硬泡聚氨酯保温板采购增加费8万元（200-120）×1000；③人工增加费5.4万元（300×180）；④机械增加费5万元；⑤利润损失费3万元（按直接增加费的10%计取）。

答案

问题1：针对事件1，指出施工组织设计（专项）方案中存在的问题，并说明监理机构应如何处理。（15分）

答案：

（1）存在的问题及依据：

①大体积混凝土施工方案缺温度控制措施。依据《大体积混凝土施工标准》GB51440-2017，大体积混凝土应明确入模温度、温控指标（里表温差≤25℃，降温速率≤2℃/d）、测温点布置、保温保湿养护措施等。

②外脚手架拉结间距不符合要求。依据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011，架体与建筑结构拉结应采用刚性连接，水平间距≤5m，垂直间距≤3.6m（本工程为18层，属高层，拉结间距应更严格）。

③钢筋加工区与木材加工区未设置防火隔离带。依据《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011，木材加工区（易燃材料）与其他作业区防火间距应≥10m，或设置不燃性防火隔离设施。

④临时用电未设置重复接地。依据《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005，TN-S系统中，保护零线在总配电箱、分配电箱处应做重复接地，接地电阻≤10Ω。

（2）监理处理措施：

①向A施工单位签发《监理通知单》，要求限期修改完善施工组织设计（专