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2025年监理工程师考试土建案例试题及答案

一、背景资料

某省重点民生工程“文景苑住宅小区”由建设单位甲公司投资建设，总建筑面积12.6万㎡，地下2层（车库及设备用房），地上18层（剪力墙结构），共6栋单体楼。工程于2024年3月1日开工，合同工期540日历天（含冬雨季施工），采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），签约合同价2.8亿元（其中安全文明施工费850万元，暂列金额1200万元）。监理单位乙公司承担施工阶段全过程监理，项目监理机构于2024年2月25日进场。

事件1（合同与索赔）：2024年5月10日，施工单位丙公司（总承包方）按合同约定提交基坑支护专项施工方案，监理机构审查发现：方案中未明确土钉墙喷射混凝土的厚度检测方法（设计要求100mm）；现场应急预案仅包含“人员受伤送医”条款；未附专家论证意见（基坑深度8.5m，属超过一定规模的危险性较大分部分项工程）。监理机构签发《监理通知单》要求整改。

2024年6月15日，因市政供水管网改造（建设单位协调责任），施工现场停水36小时，导致3台混凝土输送泵闲置（台班费400元/台·天）、20名工人窝工（人工单价200元/工日）；同时，原计划6月16日浇筑的地下二层顶板混凝土（关键工作，总时差0）被迫推迟至6月18日，造成模板租赁超期2天（模板租赁费1500元/天）。施工单位向监理机构提出工期索赔2天、费用索赔（3×400×1.5+20×200×1.5+1500×2）=（1800+6000+3000）=10800元（注：窝工/闲置费按单价1.5倍计）。

事件2（进度控制）：项目监理机构根据施工单位提交的双代号时标网络图（图1）进行进度检查，截至2024年10月30日实际进度前锋线如图中虚线所示（单位：周）。

（注：图1关键线路为A→B→E→G→I，总工期52周；工作C总时差3周，自由时差2周；工作D总时差1周，自由时差1周；工作F总时差0，自由时差0；实际进度前锋线显示：工作B延误2周，工作D提前1周，工作F延误3周）

事件3（质量控制）：2024年11月5日，监理员巡查发现1楼三层剪力墙混凝土浇筑时，施工单位未按方案要求进行分层振捣（分层厚度设计要求≤500mm，实际达800mm），且部分钢筋保护层厚度实测值仅15mm（设计要求20mm）。监理员立即要求停工整改，但施工班组长以“抢工期”为由拒绝，监理员报告专业监理工程师后，项目监理机构于当日17:00签发《工程暂停令》。次日，施工单位提交整改报告，称已重新组织振捣并调整钢筋垫块，监理机构复查发现仍有2处振捣不密实（面积分别为0.3㎡、0.4㎡），且钢筋保护层合格率仅82%（规范要求≥90%）。

事件4（投资控制）：2024年12月，施工单位申报11月进度款，相关数据如下：

（1）已完合同内工程量价款：4200万元（其中安全文明施工费累计支付至600万元）；

（2）因设计变更增加工程量价款：350万元（已按程序确认）；

（3）暂列金额使用：80万元（用于处理地下障碍物）；

（4）应扣预付款：500万元（合同约定预付款按进度款的20%逐次扣回）；

（5）质量保证金：按当期进度款的3%扣留。

事件5（安全管理）：2025年1月10日，现场发生一起高处坠落事故：外脚手架拆除过程中，工人张某未系安全带，从4层（约12m）操作平台坠落，经抢救无效死亡。事故调查发现：

①施工单位未对拆除作业人员进行安全技术交底；

②监理机构未对脚手架拆除专项方案进行审核（方案中未明确拆除顺序及安全防护措施）；

③现场安全管理人员脱岗。

二、问题与答案

问题1（事件1）：

（1）指出基坑支护专项施工方案的3项整改要求；

（2）判定施工单位工期索赔和费用索赔是否成立，说明理由并计算合理索赔金额。

答案1：

（1）整改要求：

①补充土钉墙喷射混凝土厚度检测方法（应明确检测频率、检测工具及判定标准，如每50㎡取1组，每组3点，用钻孔法检测，平均值≥100mm且最小值≥80mm）；

②完善应急预案，增加坍塌、触电等事故的应急处置措施（如设置警戒区、启动救援联络机制、配备应急物资等）；

③组织专家论证（基坑深度8.5m＞5m，属超危大工程，需经5名及以上专家论证通过后方可实施）。

（2）索赔判定：

①工期索赔成立。因停水属建设单位责任（市政管网改造由建设单位协调），且影响关键工作（地下二层顶板浇筑），导致工期延误2天（原计划6月16日浇筑，实际推迟至6月18日），故工期应顺延2天。

②费用索赔部分成立。

-混凝土输送泵闲置费：3台×400元/台·天×1天（36小时=1.5天，但窝工时间按日历天计算，超