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2025年软件项目管理咨询合同协议

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

地址：[甲方公司注册地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系方式：[电话、邮箱]

乙方（咨询方）：[乙方公司全称]

地址：[乙方公司注册地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系方式：[电话、邮箱]

鉴于甲方拟开展软件项目，并希望聘请乙方提供专业的项目管理咨询服务，以保障项目顺利实施；乙方拥有相应的项目管理专业能力和经验，愿意为甲方提供此类服务。双方根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经友好协商，达成以下协议：

第一条服务范围

乙方同意根据甲方的要求，运用专业的项目管理知识和方法，为甲方指定的软件项目提供全过程或部分过程的项目管理咨询服务。具体服务内容包括但不限于：

1.协助甲方进行项目启动，明确项目目标、范围、关键成功因素，制定项目章程；

2.规划阶段，协助制定详细的项目管理计划，包括范围管理计划、进度管理计划（含工作分解结构WBS和关键路径）、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划等；

3.执行阶段，协助监控项目进度，跟踪关键绩效指标（KPI），管理项目范围变更，识别、评估和应对项目风险，协调项目团队和干系人沟通；

4.控制阶段，监控项目成本，确保资源有效利用，进行质量保证和过程控制，管理项目问题和变更请求；

5.协助组织项目评审会议，提供项目管理报告，包括项目状态报告、风险报告、问题报告等；

6.项目收尾阶段，协助进行项目验收准备，总结项目管理经验教训，编写项目总结报告。

乙方不负责软件项目的具体开发、测试、实施工作，也不承担项目最终的技术决策和交付成果的质量保证责任。

第二条项目目标与交付成果

甲乙双方共同确认的项目总体目标是：[在此处明确具体的、可衡量的项目目标，例如：确保项目在预算内按时交付，并达到约定的功能和质量标准]。

乙方在本合同期内需向甲方交付以下主要成果：

1.项目章程（项目启动后[具体天数]内提交）；

2.详细项目管理计划（项目规划阶段完成时提交）；

3.项目周报/月报（按约定周期提交）；

4.风险登记册及更新（根据风险变化及时更新并提交）；

5.重大变更请求评估报告及变更记录（每次变更后提交）；

6.项目总结报告（项目正式结束后[具体天数]内提交）。

所有交付成果应以书面形式（包括电子文档）提交给甲方指定的联系人。

第三条合同期限

本合同自双方授权代表签字并加盖公章（或合同专用章）之日起生效，有效期为[具体天数]个月/年，或至项目约定的最终里程碑达成之日止，以先到者为准。

第四条费用与支付方式

乙方提供本合同项下咨询服务费总额为人民币[金额]元（大写：[大写金额]）。此费用为[固定总价/人天费率方式]，包含乙方提供本合同第一条约定的所有咨询服务费以及乙方项目团队在服务期内产生的直接成本（如差旅费等，具体由甲方承担的费用另行约定）。

支付方式如下：

1.本合同生效后[具体天数]内，甲方向乙方支付合同总费用的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[大写金额]）作为预付款；

2.项目达到里程碑[里程碑名称一]并经甲方确认后[具体天数]内，甲方向乙方支付合同总费用的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[大写金额]）作为进度款；

3.项目最终完成，所有交付成果提交完毕，并经甲方最终验收合格后[具体天数]内，甲方向乙方支付剩余合同总费用的[百分比]%，即人民币[金额]元（大写：[大写金额]）作为尾款。

乙方应在收到每笔款项后[具体天数]内，向甲方开具等额合规发票。

第五条双方权利与义务

甲方的权利与义务：

1.有权要求乙方按照合同约定提供专业、高效的咨询服务；

2.有权审阅乙方提交的交付成果，并就合理部分予以确认；

3.应及时向乙方提供履行本合同所需的项目背景资料、相关文档及必要的内部决策支持；

4.应指定专门接口人，负责与乙方沟通协调，及时处理与项目相关的事务；

5.应按照本合同第四条的约定，按时足额向乙方支付服务费用；

6.应对项目过程中涉及的必威体育官网网址信息承担必威体育官网网址义务。

甲方的义务：

1.保证提供的项目背景信息真实、准确；

2.为乙方开展咨询服务提供必要的办公场所、设备支持及人员配合；

3.积极参与乙方组织的项目会议，及时反馈意见；

4.对乙方提供的咨询服务成果进行及时确认或提出合理修改意见；

5.履行本合同约定的其他义务。

乙方的权利与义务：

1.有权按照合同约定收取服务费用；

2.有权要求甲方提供履行本合同所必需的信息和资源支持；

3.应组建具备相应资质和经验的项目团队执行本合同项下的咨询服务；

4.应严格按照合同约定的服务范围、标准和时间要求，勤勉