有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
依托DEA模型分析医院后勤服务保障中心应用效果
一、引言
医院医、教、研等业务的顺利进行依赖医院后勤服务体系的建立，良好的医院后勤服务能为此提供有力保障。随着医院规模的扩大，以往医院的后勤管理体系，将难以适应医院不断发展的业务需求，逐渐凸显问题和缺陷。医院中管理层领导大多都来自于医疗卫生领域，任职前处于医疗岗位，所以在医院中的切入点大多集中于医疗业务方面，也就导致医院管理的资金、项目、人力等基本都用于医疗建设，而在医院后勤服务方面，缺乏应有的关注力度，通常仅限于满足医院日常运行保障的要求，一旦医院后勤服务无法与医院业务发展相匹配，医院业务的开展将受到极大的限制。
医院服务保障是强调以服务为核心
文档评论（0）