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青海2025自考[市场营销]管理学原理高频题(考点)

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与决策

D.激励与沟通

2.企业战略目标制定的首要原则是（）。

A.可衡量性

B.竞争性

C.可实现性

D.长远性

3.在组织结构中，集权与分权的划分主要取决于（）。

A.组织规模

B.环境复杂度

C.管理层级

D.职权范围

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于保健因素？（）

A.薪资福利

B.工作成就感

C.组织文化

D.职业发展

6.管理者在决策过程中，首先需要（）。

A.确定备选方案

B.收集相关信息

C.评估决策风险

D.选择最优方案

7.短期计划通常指（）。

A.5年以上的战略规划

B.1年内的战术安排

C.6个月至1年的中期计划

D.1周至1个月的作业计划

8.在SWOT分析中，代表组织面临的威胁是（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

9.授权的本质是（）。

A.赋予下属权力和责任

B.加强对下属的控制

C.限制下属的自主性

D.取代下属的决策权

10.非正式沟通渠道的主要特点是（）。

A.规范性强

B.速度快

C.必威体育官网网址性高

D.受组织结构影响大

11.管理者的领导风格主要影响（）。

A.组织效率

B.员工士气

C.战略方向

D.资源配置

12.零基预算的编制基础是（）。

A.历史数据

B.零增长假设

C.当期需求

D.预算平衡

13.管理控制的基本环节包括（）。

①设定标准

②衡量绩效

③比较偏差

④纠正偏差

A.①②③

B.①②④

C.①③④

D.全部

14.在马斯洛需求层次理论中，生理需求属于（）。

A.保障性需求

B.社会性需求

C.个体性需求

D.生存性需求

15.管理幅度的大小主要受（）。

A.下属能力

B.组织规模

C.计划完善度

D.环境稳定性

16.根据期望理论，激励效果取决于（）。

A.目标难度

B.绩效奖励

C.期望值与效价

D.员工满意度

17.管理者的角色中，人际关系角色包括（）。

A.谈判者

B.资源分配者

C.人际联络者

D.企业家

18.战略管理的关键环节是（）。

A.计划制定

B.组织实施

C.控制调整

D.领导激励

19.管理幅度较大的组织结构通常是（）。

A.职能型结构

B.事业部制结构

C.直线制结构

D.矩阵制结构

20.根据公平理论，员工会通过比较（）。

A.自身努力与回报

B.自身绩效与他人绩效

C.薪资与职位

D.奖金与工作量

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.组织文化的构成要素包括（）。

A.价值观

B.行为规范

C.仪式活动

D.物质环境

2.影响决策质量的因素有（）。

A.信息充分性

B.时间压力

C.个人偏好

D.组织目标

3.管理控制的方式包括（）。

A.预先控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

4.马斯洛需求层次理论中，属于高级需求的有（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.领导者的权变理论认为，有效的领导风格取决于（）。

A.员工成熟度

B.任务结构

C.组织文化

D.环境稳定性

6.管理控制的目的是（）。

A.确保目标实现

B.提高组织效率

C.预防偏差发生

D.激励员工行为

7.授权的注意事项包括（）。

A.明确责任

B.适度授权

C.建立监督机制

D.避免越级授权

8.组织结构设计的要素包括（）。

A.部门划分

B.职权配置

C.协调机制

D.分工协作

9.管理者的角色类型包括（）。

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.资源角色

10.战略管理的过程包括（）。

A.环境分析

B.目标制定

C.战略选择

D.实施监控

三、判断题（每题1分，共10题）

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（）

2.集权制组织结构下，决策权高度集中。（）

3.马斯洛需求层次理论中，生理需求是最基础的需求。（）

4.授权意味着管理者放弃自己的权力。（）

5.非正式沟通渠道的信息传播速度更快。（）

6.管理控制的目的是惩罚员工。（）

7.零基预算完全不考虑历史数据。（）

8.领导风